资 产 清 查 存 在 问 题 及 改 进 措 施 一 、 问 题 分 析 资 产 清 查 是 企 业 日 常 运 营 过 程 中 非 常 重 要 的 一 个 环 节 ， 通 过 资产 清 查 可 以 掌 握 企 业 拥 有 的 各 类 资 产 的 情 况 ， 为 企 业 管 理 决 策提 供 可 靠 的 依 据 。 然 而 ， 在 实 际 操 作 中 ， 资 产 清 查 工 作 存 在 着一 些 问 题 。 1. 人 员 不 专 业 资 产 清 查 需 要 专 业 的 人 员 进 行 实 施 ， 但 在 一 些 企 业 中 ， 由 于 人才 匮 乏 或 预 算 有 限 等 原 因 ， 没 有 招 聘 专 业 的 资 产 清 查 人 员 ， 导致 清 查 结 果 的 准 确 性 无 法 得 到 保 证 。 2. 清 查 不 全 面 有 的 企 业 在 清 查 过 程 中 只 关 注 固 定 资 产 ， 而 对 于 无 形 资 产 、 流动 资 产 、 库 存 物 资 等 其 他 类 别 的 资 产 清 查 不 够 全 面 ， 可 能 导 致企 业 对 自 身 资 产 情 况 的 了 解 不 全 面 。 3. 资 产 清 查 频 率 低 一 些 企 业 往 往 按 年度进 行 一 次资 产 清 查 ， 而 忽略了 经营 过 程 中资 产 的 动 态变化。 这样的 频 率 低 的 清 查 方式无 法 及 时掌 握 资 产变动 情 况 ， 也容易造成资 产 损失。 4. 清 查 方式单一 目 前 很 多 企 业 仍 然 采 用 传 统 的 人 工 清 查 方 式 ， 人 员 多 、 效 率 低 ，容 易 出 现 遗 漏 漏 洞 的 情 况 。 而 且 ， 由 于 技 术 手 段 的 缺 乏 ， 无 法对 资 产 进 行 全 面 的 追 踪 和 监 控 。 5. 制 度 不 健 全 一 些 企 业 对 资 产 清 查 的 制 度 建 设 不 完 善 ， 缺 乏 相 应 的 规 章 制 度和 标 准 ， 导 致 清 查 工 作 的 执 行 效 果 不 佳 ， 资 产 管 理 的 规 范 性 无法 得 到 保 障 。 二 、 改 进 措 施 为 了 解 决 上 述 问 题 ， 提 高 资 产 清 查 工 作 的 效 率 和 准 确 性 ， 以 下是 一 些 改 进 措 施 供 参 考...
