总包单位对幕墙工程的管理配合与服务总包单位对幕墙工程的管理配合与服务表 1
3-1 对幕墙工程配合协调一览表项目内容组织 协调总承包商对幕墙工程实行 “一体化”管理、“一揽子”服务,达到全面统筹、全局、全过程管理/服务
总承包组织机构在所设的工程部中设有专业幕墙工程师1 名,质量部中设有质量工程师1名,对其进行具体协调及质量管理
其它按总承包商所设职能部门按业务对口管理与服务
专业幕墙工程师主要职责:协调进度、解决施工中遇到的各种问题;控制质量,对幕墙质量抽检,统一领导、检查、形成质量报告,组织幕墙中间验收
总承包商合理安排施工方案和施工程序,对有幕墙的位置,及时完成施工内容,尽量使幕墙一次性安装完毕,避免因其他专业未完成施工而造成幕墙工程不能收口的情况
争取幕墙早日封闭,创造良好的工程形象
对于设计遗漏或没有明确的幕墙与主体结构间的接口和缝隙,总承包商将主动联系幕墙施工单位组织召开各方参加协调会,商讨如何处理
质量检查重点分包单位资质审查有关文件规定,总承包协同业主对参与本工程竞标的玻璃幕墙分包商资质进行审查
其加工、制作或施工安装的企业,必须经建设行政主管部门资质审查合格,并经当地工商行政管理部门登记注册后,方准进入本工程投标工作
总承包要检查玻璃幕墙有资质施工安装企业是否有完善的产品安装质量“企业标准”,这是衡量施工企业实力的重要标准之一
玻璃幕墙主要材料质量控制要点铝合金表面进行阳极氧化处理,厚度不低于规定的要求,检查内容按规定质量标准检查产品质量保证书和出厂证明书
本工程幕墙设计选用的玻璃幕墙外观质量和材质应符合相关的国家规定标准
按标准要求检查产品质量保证书和出厂证明
粘结密封材料除检查出厂产品质量证明书外,更注重检查经测定的相容性和粘结性报告内有关指标是否符合规定标准
查核由我国政府认可的检测机构出具的检测报告是否符合规定标准
检查胶是否标明生产日期和使用