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秦池、巨人、DEH——他们为什么失败
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从财务角度看——1
财务战略、财务治理及财务目标2
投资决策、资产结构与经营风险3
融资决策、资本结构与财务风险4
股权结构与分配决策5
财务制度及财务总监、财务经理的素质6
财务对公司决策层的影响力度24/10/19财务管理制度及内控制度专题讲座PPTPPT文档演模板文档演模板他们为什么成功
——制度重于技术
Ø国无法不宁,路无规不畅,司无制不康(一位财务总监的话)
Ø制度第一,经理人第二
(吴敬琏)Ø依法治国、依德治国
Ø企业依制度管理、依文化管理
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——制度是企业兴衰成败的生命
制度把企业大量的管理工作规范化、标准化;使烦琐变得简单,使杂乱变得有序,为企业在激烈的市场竞争中生存和发展奠定了坚实的基础
制度是企业兴衰成败的生命
成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源自优异的制度
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——企业目前发展和二次创业所面临的约束Ø意识形态方面和观念方面的约束Ø技术创新方面的约束Ø人才素质方面的约束Ø产权制度方面的约束Ø企业决策者的财务素质和财务管理水平的约束Ø企业家对风险的敏感性及风险量化分析方面的约束24/10/19财务管理制度及内控制度专题讲座PP