产品4M1E变更管理程序VIP免费

下载后可任意编辑4M1E 变更管理程序1、目的：为使影响产品实现过程中 4M1E 变更能明确传递各相关部门，对变更要求及可能产生的影响及时识别处理，需对变更过程 4M1E 加以管理控制，以确保符合客户对产品或服务的最终要求。2、适用范围：适用于客户或公司内部提出产品 4M1E 过程的变更3、职责和权限：销售部：负责与客户沟通联络，将变更资料提交顾客批准。生产部: 负责 4M1E 变更过程组织评审工作。技术工艺部：负责变革过程考量、评估，变更过程确认及相关变更文件编制、传递工作。质量部：负责变更过程中检验规程、标准编制、变更过程检验控制工作。资材部：负责变更材料的采购及使用跟踪工作。设备部：负责变更设备采购及工模具制作及变更环境变更确认工作。综合管理部：负责变更人员招聘、培训及岗位安排工作。分厂：负责变更过程中统计及生产验证工作。4、4M1E 变更内容：4.1、定义：4M 变更：Man(人员)、 Machine（设备、工模具）、 Material（材料）、 Method（工艺流程、检验方法）； 1E 变更：Environment（环境、作业场所）4.2 人员变更4.2.1 现场操作人员大幅度调整4.2.2 关键过程、特别过程操作人员变更4.2.3 管理人员及检验控制人员变更4.3 设备变更4.3.1 生产设备改造、更新、增设、新设、搬迁4.3.2 工模具的改进、改造、更新、增设4.4 材料变更：4.4.1 供应商变更4.4.2 材料变更4.4.3 供应商加工工艺变更4.5 方法变更：4.5.1 加工工艺、加工方法变更4.5.2 检验方法变更4.6 环境变更:4.6.1 生产环境变更4.6.2 生产场所变更5、变更管理程序5.1 技术工艺部是变更点管理过程的主要归口管理部门，负责各变更事项的确认、核准。5.2 各部门变更信息的提出需由部门领导审批，必要时传递各相关部门会签意见，由总经办核准。所提出的变更经评审后如需通知客户，应得到客户的确认后方可实施变更。5.3 所提出的变更如不可行，经总经办最终判定后签署不可行理由退回原申请部门，由申请部门自行处理；如变更可行，经总经办审核后，变更申请部门需出具由部门负责人核准的变更通知，分发至相关部门。5.4 公司技术工艺部、质量部或其他相关部门需对更变信息建立变更履历，以便追溯。5.5 变更提出部门在变更信息传递完成后负责组织变更的实施，并组织技术工艺部、质量等下载后可任意编辑部门对变更实施过程以及结果的评审、验证，对变更的效果进行确认。5.5 公司生产部负责组织对变更前的物料，在制品、成品...