下载后可任意编辑产品质量控制制度依据相关标准,结合公司实际,为稳定提高产品质量,特制度本制度。1.控制目标提高产品质量、降低质量损失,持续改进,满足用户需要。2.关健控制点2.1 合同评审质量控制2.2 设计开发质量控制2.3 采购物资质量控制2.4 工艺过程质量控制2.5 产品检验质量控制2.6 包装质量控制2.7 售后服务质量控制2.8 顾客满意度2.9 产品质量改进2.10 控制流程及措施3.合同评审质量控制3.1 合同评审由公司市场部组织实施,质量部门派人参加,合同评审必须在合同签订前进行。3.2 合同评审的质量控制要求: 3.3 合同涉及质量参数的更改必须对改正的内容以及对其它的影响等进行评审,评审通过后方可同意更改。3.4 合同评审记录应善保存,保存期限为合同执行完毕后 2 年。4.设计开发质4.1 科技处组纷织参加公司设计开发项目的设计输入评审,设计输出评审,设计验证,设计确认。4.2 技术中心,各单位对产品的设计开发过程进行管理,以保证在设计开发策划、输入、输出、评审、验证、确认以及更改等各个过程得到有效控制,确保设计结果满足设计输入和规定的要求。5. 设计输入5.1 在《项目设计任务书》中明确设计输入要求,并根据项目要求对设计输入要求进行评审,保存评审记录。6.设计输出6.1 设计输出文件应根据公司的评审要求进行评审、会签和批准,并保存评审记录。下载后可任意编辑7.设计评审7.1 设计评审由技术中心组织,设计输出文件的完整性、会签栏目、签署者应符合《技术管理标准》的有关规定。根据评审结论和改进要求编制《设计评审报告》,保存设计评审的文件和记录。8.设计验证8.1 根据相关要求进行设计验证,并保存设计验证结果和有关措施的记录。9.设计确设9.1 设计确认一般针对最终产品进行,以用户使用报告(3 份以上)和产品鉴定的方式进行,9.2 设计确认完成后保存用户使用报告、鉴定结果记录和相关的技术档案。10. 设计更改10.1 涉及产品性能指标、产品软件/硬件原理等主要设计特征的更改,需按本控制要求重新进行设计评审、设计验证和设计确认。11.采购物资质量控制11.1 质量部门参加对物资采购或外协的质最评审,特别情况必须得到授权批准。11.2 采购物资的检验/验证由各单位根据合同和技术条件规定进行,检验或验证后必须形成记录,以便查阅或朔源。不具备条件检验和验证的特资,要求委托具备条件的单位进行检验/验证。12.产品检验质量控制12.1 对产品的检验和验证由各单位进行,检验...