下载后可任意编辑仓储部工作总结范文下载后可任意编辑 仓储部是规化仓库区域，合理摆放物料，做好标示管理及“5S”管理，本文是为大家整理的仓储部工作总结范文，仅供参考。仓储部工作总结范文篇一： 本人柯尊松，系公司仓储部长，xxxx 年 9 月 8 日入职，兹就本部门和个人 xxxx 年度工作总结报告如下： 一 xxxx 年工作概述 本部门主要负责： 1、 整个公司的仓储管理工作 2、 速达系统的推动工作(编码、BOM 表的建立健全，新功能模块的推动与相关协调) 部门现有人员计 12 名, 在 xxxx 年的实际运作中，由于公司领导的关怀和大力支持以及其他部门的密切协作，基本完成了公司给予的工作任务。 二 xxxx 年工作细述 1、 人员问题 A、培训： 人是公司最重要的财宝。仓库注重对下属的甄别、培训和培育和建立一个学习型的团队。为此，在公司领导和人事部的大力支持下，本人上任伊始，就对部属进行了一系列的培训，培训内容主为仓库管理和 ERP 系统两大块，9/20 进行的第一堂培训课为《工作到底是为什么》，试图在工作观念上给予大家有益的影响。仓库 9-10 月份计安排了 8 堂内训，每次为 1.5 小时。由于上下一条心，这为初期工作的展开发挥了一定的积极作用。 B、招聘： 因诸多因素，仓库的人员流动性特别大。下半年，仓库一共招了 10 个人，但到现在为止已离职和确定年终放假时离职的有 7 个，人员招聘流失率达 70%，节后开工就面临的人员缺口达 3-5 人!总结这当中的教训，除去大环境因素不谈明年在用人方面将调整策略： ① 经验学历：尽量不要生手(含 80、90 后应届毕业生)，以免日后为他人做嫁衣。不求高学历，个别仓位，如半成品仓，初中学历即可，关键是学习能力。下载后可任意编辑 ② 年龄方面：30-40 之间最佳，有家有口才不会乱跳，受不了一丁点压力。 ③ 品性方面：试用期间特别要从细节方面考察期责任感、服从力、执行力，三项尤为责任感不达标的，试用期两周内坚决辞退。 ④ 新人关注：关注新同事，无论是工作还是业余生活，给予支持与温暖，同时帮助其新做法、新习惯的顺利养成。 C、成长： 关注部属的成长，这一点 xxxx 年总结下来我认为做得较好。部属的成长在四个方面：一是自身能力、素养之提高，xxxx 年成长最快的是赵占，年终抽盘准确率唯一达到 100%的就是他;二是升迁，从 10 月份起，就准备提拔周世民为仓库组长，事实证明，周世民在许多方面不负众望;三是横向...
