下载后可任意编辑仓库保管管理制度为明确岗位责任，确保项目组材料物资的安全，保障机场项目生产物资流转程序的高效、顺畅，进一步加强经济核算，依据财务制度有关规定，并结合本项目组的实际特点特制订本管理制度：1
本项目组配备专职的保管员 3-4 名，专职专岗；2
具备一定的文化素养，敬业爱岗，踏实肯干；3
真实、准确、及时地清点、计量、收发、记录物资出入库的增减变化，做好材料出入库凭证及账簿的记录、登记工作；4
维护仓库设施的安全、完整，确保仓库物资安全、有序、高质量存放；5
及时、准确提供库存物资存量信息，协助设备材料管理部门的物资计划和调配；6
物资的库位管理遵循既节约库容又易于发货的原则，根据品种、性质、特点分仓库分类别管理；7
库管在离开库房时须随时关闭门窗、锁具，每天上下班前须认真检查门窗、锁具等安全措施是否保持完好，库内物资是否完整
一旦发现被偷盗迹象应立即报告，未及时报告造成超过报案时效的，须追究保管员责任
发现安全隐患须及时报告，因明显安全隐患而造成失窃的，须追究保管员的责任；8
食品物资要做好防潮、防腐烂、防过期工作，保证此类物资先入先出，不压底
对即将腐烂、变质、过期的物资须及时向办公室书面报告并实行处理措施
因失职造成压底、腐烂、变质、过期的须追究保管员责任；材料、机械设备、包装物等物资要做好防锈、防腐蚀、防潮工作，因失职造成的锈蚀、损坏须追究保管员责任；9
项目组应在仓库统一设备消防设施，库管须常常检修，保证消防设施运转良好；库管须常常清理及检查库房内部及周边环境易燃物及杂物，及时发现安全隐患
因明显安全隐患造成火灾损失的须追究保管员责任；10
外部采购物资入库时，根据供应部门的到货通知提前整理库位，货物达到仓库后，立即安排人员卸载，并根据发货清单或装箱单对货物的数量、容量、质量、规格逐一清点，箱内、包内物品须打开清点，清点完毕后根据采购物资类别、规格、特点
