下载后可任意编辑仓库保管管理制度为明确岗位责任，确保项目组材料物资的安全，保障机场项目生产物资流转程序的高效、顺畅，进一步加强经济核算，依据财务制度有关规定，并结合本项目组的实际特点特制订本管理制度：1.本项目组配备专职的保管员 3-4 名，专职专岗；2.具备一定的文化素养，敬业爱岗，踏实肯干；3.真实、准确、及时地清点、计量、收发、记录物资出入库的增减变化，做好材料出入库凭证及账簿的记录、登记工作；4.维护仓库设施的安全、完整，确保仓库物资安全、有序、高质量存放；5.及时、准确提供库存物资存量信息，协助设备材料管理部门的物资计划和调配；6.物资的库位管理遵循既节约库容又易于发货的原则，根据品种、性质、特点分仓库分类别管理；7.库管在离开库房时须随时关闭门窗、锁具，每天上下班前须认真检查门窗、锁具等安全措施是否保持完好，库内物资是否完整。一旦发现被偷盗迹象应立即报告，未及时报告造成超过报案时效的，须追究保管员责任。发现安全隐患须及时报告，因明显安全隐患而造成失窃的，须追究保管员的责任；8.食品物资要做好防潮、防腐烂、防过期工作，保证此类物资先入先出，不压底。对即将腐烂、变质、过期的物资须及时向办公室书面报告并实行处理措施。因失职造成压底、腐烂、变质、过期的须追究保管员责任；材料、机械设备、包装物等物资要做好防锈、防腐蚀、防潮工作，因失职造成的锈蚀、损坏须追究保管员责任；9.项目组应在仓库统一设备消防设施，库管须常常检修，保证消防设施运转良好；库管须常常清理及检查库房内部及周边环境易燃物及杂物，及时发现安全隐患。因明显安全隐患造成火灾损失的须追究保管员责任；10.外部采购物资入库时，根据供应部门的到货通知提前整理库位，货物达到仓库后，立即安排人员卸载，并根据发货清单或装箱单对货物的数量、容量、质量、规格逐一清点，箱内、包内物品须打开清点，清点完毕后根据采购物资类别、规格、特点安秩序在库内摆放。对请点过程中发现的规格不符、数量或容量不实须及时向有关部门书面报告，并按实际收到的数量、规格填写入库单，并经材料采购员签字确认后，依照入库单据实登记保管帐。国内采购药品依照此类入库方法执行。下载后可任意编辑11.国内来刚人员捎带的项目组物资，接站人员须将捎带物品送保管入库，根据国内捎带物资清单，库管逐一清点后据实填写入库单，并登记保管帐。与捎带物资清单不符的须向物资管理部门书面报告。收到其他项目组物资，...
