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仓库出入库管理制度VIP免费

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下载后可任意编辑仓库出入库管理制度仓库的主要职能: 仓库的主要工作职责可以解释为三个字“收”“管”“发”,具体内容为:1、依据申购单收物品,按仓库管理制度检查数量、品质;2、将验收好的物料找指定位置予以存放;3、依据领物单配备和发放物料;4、物料出入库记录与定期盘存;5、不良物料及呆废料的定期处理。 仓库储存的原则1、防火、防水、防压; 2、定点、定位、定量;3、先进先出;4、物资建帐,做到帐物一致、卡证对应,帐——仓库物资档案,物——仓库储存物资;卡——明确标识于物资所在位置而便于存取的牌卡,证——出入库的原始凭据、品质合格记录等。 物品储存注意事项1、危险物品要隔离存放;2、避开在潮湿的地方摆放物品,尽量用卡板垫低;3、防火、防盗、防水等,防护措施应考虑周到;4、货物防压措施要做好,以防物品压坏;5、保持适当的温、湿度及通风条件;6、保证消防通道的畅通,通道不可堆放物品;7、良好的照明;下载后可任意编辑8、物料放置要整齐、平稳;9、依分区及编号顺序排放;10、物料标示朝外; 收货注意事项1、收货前,仓管员须先校正磅称;2、收货时必须有“二人”(即仓管员、申购部门负责人)在场;3、货物过称时,不准采购员或供应商移称或搬货过称及送货;4、货物需经“二人” (仓管员、申购部门负责人)验收,入仓时“二人”应在入仓单上签名,以示确认。 仓库员职责1、负责仓库整体工作事务,确保各部用料的充足供给,使工作能够正常运转;2、与公司其他部门沟通与协调;3、仓库的工作筹划与控制;4、建议修改仓库的工作规程和管理制度;7、核查各类单据(单据的数量、规格、单价),将数据准确、手续齐全交财务部核对。8、负责制单(采购入单、供应商入仓单及湿货采购单),所制单据必须是已经过验收员、仓管员同时确认,并将采购申请单附之后面;9、跟踪好所有当日单据的签名手续,主要有采购湿货单价、供应货湿货单。10、每日物料明细帐目的登记;12、物料进仓储位的的筹划与排放,并绘制《仓库平面图》;13、仓库的安全工作和物料保管工作;14、盘点工作的具体安排与执行;15、下达采购单,保持货仓正常的库存量;下载后可任意编辑16、每日对库存物品作一次巡查,检查物品有无变质现象,如有过期变质物品报主管核准后,予以报废;17、已报废的物品,不得再用;18、按规定发料,并注意以下几点: ① 凭领物单发货,代检查是否有领物人签名、部门主管签名 核对无误后再发货,并签上发货人...

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