仓库管理制度424VIP免费

下载后可任意编辑仓库管理制度仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、6S 管理、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施；且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的。一、目的 通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和法律规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。 二、范围 仓库工作人员 三、职责 仓库组长负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护等工作的安排和协调； 成品仓库管理员负责物料装卸、搬运、包装等工作； 原料仓库及易耗品仓管理员负责原物料的收料、报检、入库、退料、储存、防护等工作； 四、验收及保管 1 物资的验收入库仓库管理制度 1.1 物资到公司后仓管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。 1.2 对入库物资核对、清点后，将明细提供给采购及时填写入库单，经品保验收人员及主管签字确认、仓库课级主管签字后，仓管员、仓库做账人员各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。 1.3 仓管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。 a） 未经总经理或部门主管批准的采购。 b） 与合同计划或请购单不相符的采购物资。 c） 与要求不符合的采购物资。 1.4 因生产急需或其他原因不能马上入库的原物料，经品保检验合格并贴有合格标签，仓库可先行发料，但必须及时通知采购补填"入库单"。 2 物资保管仓库管理制度 2.1 物品入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区域摆放，做到"二齐、三清、四号定位"。 a） 二齐：物资摆放整齐、库容洁净整齐。 b） 三清：材料清、数量清、规格标识清。 下载后可任意编辑 c） 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。 2.2 仓管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正 2.3 库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格认真核对，确保报表数据的准确性和可靠性。 3 原物料的领发仓库管理制度 3.1 仓管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，仓管员有权拒绝发放物资。 3.2 仓管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。 3.3 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，仓管员有权制止和纠正其行为。 3.4 以旧换新的物资一律交...