仓库管理制度新VIP免费

下载后可任意编辑《仓库管理制度》第一条 总则为使本公司的仓库管理法律规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本制度。第二条 仓库管理工作的任务（1） 做好物资出库和入库工作。（2） 做好物资的保管工作。（3） 做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。（4） 做好物资的安全库存管理，及时向采购部门请购短缺物资。（5） 做好各种报表的统计及汇总，及时向相关部门通报。第三条 仓库物资的请购仓库人员根据安全库存管理要求或生产需求，填写《请购单》，经部门主管签字同意后呈交采购部，由采购部进行采购。第四条 仓库物资的入库1、 物资入库要经检验员检验合格后，凭《检验单》进行入库。未经检验的物资一律不得办理入库手续，不能随意动用。检验不合格物资应作出标识，隔离保管，不能办理入库手续，并及时反馈有关部门和分管人员处理，暂存期不超过三天。2、 入库时应过磅或清点，核实数量，按实际数量入库，发现实际数量与发票数量不符，应报告有关负责人处理。如发现盲目采购而导致物资积压仓管员有权拒收。3、 物品入库开《入库单》，并及时登记卡、帐。《入库单》一式三份（仓库、财务、采购部门各一份）。4、 入库要及时清理摆放，当天清理摆放完毕。第五条 仓库物资的出库1、 车间领用物资时，领用人凭主管领导签字后的《领料单》方可到仓库请领物资，仓库人员在未见《领料单》或《领料单》手续不全的情况下不得向任何人发出物资。2、 仓库人员收到《领料单》后，根据实际发出物资情况开具《出库单》，经领料人签字，登记入卡、入帐。《出库单》一式三份（仓库、财务、领用部门各一份）。3、 车间领用的物料必须由班组长（或其指定人员）统一领取。4、 成品电机发出必须由销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。第六条 物资退库1、凡有计划变动、任务完成后的余料应及时填写《退料单》，办理退料手续，退库物资需按类包装，复验合格后登记入账。2、不合格的退库物资，应办理报废手续，交废品库处理。(废品库内不得有合格品在内)。第七条 物资保管１．根据物资不同性能和特点，合理划区堆放，做到产品标识并做到“二齐”、“三清”、“四项定位”。 A.二齐：库房整齐，堆放整齐。 B.三清：规格、材质、数量清。下载后可任意编辑 C.四项定位：按区域、料架、层次、货位...