下载后可任意编辑仓库管理制度大全的具体内容 清华领导力为了更好地发挥仓库对物料的调配功能,法律规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,特制定本仓库管理制度
希望能够为已经做仓管的人员和即将管理仓库的人员一些启发
仓库管理制度(一) 为了更好地发挥仓库对物料的调配功能,法律规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,特制定本仓库管理制度
一、物资供应计划 物资供应计划由供应部或钢材经营部根据生产计划编制而成(或由生产部根据销售计划与生产情况编制) 仓库管理制度大全的具体内容1 主料:库存情况要根据生产订单、材料消耗定额、供应商状况、最短供货时间以及资金的周转情况等确定; 2 辅料:根据平常生产时的消耗量、最短供货时间、资金的周转情况等确定; 3 主料、辅料都必须在生产需要时给予满足,但又不能积压太多的资金,要加强物料的周转频率,提高资金的利用率和周转率
三、严格进库程序 1 所有物料进库前采购员必须要申请检验(或由仓库管理 thldl
cn 员兼检) 2 检验员必须认真负责
对物料质量进行严格把控,数量上与仓管共同把关,实施监控; 3 物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续; 4 入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续
下载后可任意编辑5 未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理
6 一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销,无税票的其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止
同时要注意审查发票的正确性和有效性
7 入库材料在未收到相应发票前,仓管员必须建立货到票未到材料