下载后可任意编辑福州市仓库管理现状的调研摘要：对仓库实行有效地管理，可以合理控制货物的流通，减少货损货差保证产品的质量，从而提高客户的满意度促进产品的销售，是整个商品交易流程的前提条件
本文主要分析了福州某贸易有限公司目前仓库管理的现状及存在的问题，针对其问题提出合理化的改进措施
关键字： 仓库管理 现状一、公司概况 福州市某贸易有限公司，是一家综合零售企业，也就是通俗的淘宝店铺，主要经营男女、儿童服饰、服饰配件、居家日用等
网店创办于 2024 年 6 月，经历短短四年的进展，成为网络知名店铺，在 11 年 8 月顺利升级为金皇冠，在网络上有一定的知名度和客户积累
公司在逐渐进展壮大后意识到空间设置的不足，将仓库和办公室分开管理，仓山区设有总仓，负责发货、后勤事宜；而园区厂区设有储备仓，兼有销售、设计部门
公司还采纳了先进的 ERP 系统，管理货物的入库、销售、发货、盘点等，店铺货物种类繁多，商品描述详实，受到广阔淘宝客的青睐
二、企业仓库管理现状分析（一）仓库管理流程我实习所在的总仓面积达 1000 多平米，其中包括货物仓，次品仓等，各种货物分门别类，在入库时就制作好条形码，分好货架，在系统中入库后就上架销售了
仓库运作的主要流程大致如下图所示：进货仓库设计退货 上货1工厂/网络分货，条码，入系统拍照，设计下载后可任意编辑 上架销售 （二）管理中存在的主要问题公司作为一个进展成熟的淘宝店铺，每天有上千件货物经扫描出库，投递物流，寄送给客户，但在仓库货物管理方面仍然存在着不少问题，具体表现在以下几个方面
仓库货源采购把关不牢目前我们公司的进货渠道有两种，一是直接从生产厂家进货，另一种是网络货源
厂家进货一般是货源充足，信用度高，价格也比较低，而且一般都能得打相应的退换货比例；但是通常厂家的进货量都较多，假如不能有很宽的销售渠道，商品就可能闲置积压
而网络货源则存在一定
