仓库货物管理制度VIP免费

下载后可任意编辑仓库货物管理制度1 目的确保库存货物数量准确、质量完好、帐物相符。2 适用范围适用于仓库收发、保管货物过程中的管理。3 职责3.1 理货部负责仓库的管理。3.2 仓管员负责货物的检查、收发、保管工作。3.3 现场有关部门负责做好在装卸过程中货物的保护工作。4 管理要求4.1 货物验收入仓4.1.1 货物入库时，仓管员凭运单对货物进行详细核对、分票，核对内容：提单号、收/发货人、数量、质量。发现货物残损、外溢、短缺，立即通知交货人，并签收检验记录。若核对符合要求，仓管员与交货人办理交接手续。4.1.2 根据仓库堆位，安排货物分堆就位，并按规定度量货物尺码，在分堆隔票时，要堆放合理整齐，尽量做到法律规范、方便发货。4.1.3 按运单的内容，做好货物的标识工作，货物标牌的内容包括提单号、收/发货人、数量、货名、进仓日期，并贴在明显之处。4.2 货物储存保管4.2.1 货物储存保管，原则上应以货物的属性、特性、数量、计划排分区保管，大票货物落地堆放，码堆以分类和规格排列编号，小票货物以托板堆放，同一公司而种类繁多的货物，应以位置图记载。4.2.2 货物堆放在确保堆垛合理、货物安全、可靠、方便发货的前提下，可根据货物特点采纳灵活变化堆放方法。4.3 仓库日常管理4.3.1 仓管员要常常检查库存货物，特别要重点检查特别货种（如易碎、流质、易霉、易损物品和精密仪器等）4.3.2 发现仓库货物有问题（如残损、溢短、报废）仓管员要及时报告主管，分析原因，查明责任。4.3.3 仓库内严禁烟火，明火修补作业需经主任批准，实行措施，隔离货堆，并要准备必要的消防器材。4.3.4 严格做好防火、防盗、防潮措施，禁止非工作人员擅自入库。4.4 货物放行出库4.4.1 货物出库，未见放行单，一律不准发货，货物拆散装车，应经主管批准。4.4.2 发货要坚持一盘底、二核对、三发货、四销数的原则，下载后可任意编辑将放行单和货物全面核对，核对一致方可发货，如有问题仓管员应向经办人查询，报告主任处理。4.4.3 仓管员发货时必须与收货人当面交接清楚，并填写出货记 录。