下载后可任意编辑股权激励制度管理办法范本第一章 总则第一条 股份有限公司（简称公司）为了法律规范公司股权激励制度的管理，根据《公司法》和国家有关法律的规定，根据国务院《关于推动资本市场改革开放和稳定进展若干意见》的精神，制定《股份有限公司股权激励制度管理办法》（简称管理办法）。第二条 本《管理办法》是公司董事会实施股权激励管理的依据，是公司薪酬与考核委员会行使职权的依据，也是监事会实施监督的依据。第三条 若公司内部其他薪酬管理文件与本《管理办法》有抵触，以本管理办法为准。第四条 本《管理办法》长期有效，除非股东大会决议终止继续实施本股权激励制度。第五条 管理办法体现公平、公开、公正的原则和激励、约束相结合的原则。第二章 股权激励制度的管理机构第六条 公司股东大会是公司股权激励事项的最高决策机构，负责以下事项：（一）批准和终止股权激励制度；（二）中国证监会规定的其他应有股东大会负责的股权激励事项。第七条 公司董事会负责公司股权激励事项的决策，包括以下事项：（一）批准《管理办法》；（二）中国证监会规定的其他应由董事会负责的股权激励事项。第八条 薪酬与考核委员会受公司董事会领导，负责公司股权激励的管理工作，具体包括以下事项：（一）拟定、修改《管理办法》，并报董事会批准；（二）制定《年度计划》及《实施细则》；（三）其他与股权激励制度有关的工作。第九条 薪酬与考核委员会下设股权激励工作小组。该小组负责薪酬与考核委员会股权激励日常事务性工作。工作小组由人力资源部、财务部等部门有关人员组成，其成员由薪酬与考核委员会任免。第十条 薪酬与考核委员会下属的股权激励工作小组依照《管理办法》、《年度计划》和《实施细则》工作，具有以下职责：（一）贯彻执行经董事会批准的《管理办法》；（二）具体实施《年度计划》和《实施细则》；（三）负责股权激励文件等相关资料的管理；（四）负责公司股权激励制度的信息披露；（五）薪酬与考核委员会交办的其他工作。第三章 股权激励制度的运作原则第十一条 公司的股权激励制度采纳“延期支付激励计划”。第十二条 本“延期支付激励计划”是指公司为激励计划参加者设计一套长期激励计划，在公司的经营业绩达到预先设定的目标时，以税后利润为基数计算一定比例，按财政部有关规定列支，用作激励计划参加者的股权激励基金，但此部分股权激励收入不在当年发放，而是将其中的部分资金用于购买公司股票，...
