下载后可任意编辑会议议事制度 公司会议议事规则为建立、健全党的民主集中制,进一步完善公司会议制度,根据县有关会议工作的制度规定,结合我公司实际,制定公司会议议事规则
一、议事内容 公司会议是讨论部署涉及公司全局性重要事项的会议
会议的主要内容有: 1
传达上级的重要决定、重要会议精神
通报项目建设存在问题及进展情况
审议公司制定的法律规范性文件
讨论并落实公司的项目工作
二、议事原则 1
公司会议由董事长召集并主持,董事长不能参加会议时,可委托一名副总经理召集并主持
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公司会议讨论项目建设存在问题时,应征求所属部门的意见
公司会议讨论部署工作时,应充分听取参会人员的意见
个人对公司会议做出的决定或安排如有不同意见,在坚决执行的前提下,可以保留意见
三、议事方法 1
公司会议由公司领导、议事部门经理参加
凡是需要提交公司会议讨论的议题,由职能部门及时将有关材料报送公共部,由公共部汇总后提交领导审定
公司会议的议题由董事长确定,或由董事长委托一名副总经理确定
公司会议召开的时间、地点及议题一般应在会议召开 1 天前通知参加会议人员
会议由公共部安排专人记录,会后及时形成纪要,经领导批阅同意签发后,送相关领导、部门
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公司会议决定的事项列入督查督办范围的,由公共部督促检查落实情况
四、会议要求 1
公司会议是讨论本公司重大工作的重要会议,参加会议人员要高度重视,会前要仔细准备,会后仔细贯彻落实会议决定
提交的议题要力求明晰、准确、具体,材料中要有项目建设进展情况,有存在问题及对策建议,有工作措施
公共部要做好会前的会场准备工作和会中的保障工作
会议议题由相关部门负责人汇报,分管领导作补充
汇报力求精练、明晰、准确、全面,汇报时