大 纲IE 之“ ECRS” 四大原则现场及 5S 管理 ECRS 内容 取消 (eliminate) ，即简称为 E
合并 (combine) ，即简称为 C
重排 (rearrange) ，即简称为 R
简化 (simple) ，即简称为 S
C 合并S 简化R 重排E 取消RCSE[ 半朵玫瑰 ] 一、取消 (eliminate) 首先考虑该项工作有无取消的可能性
如果所研究的工作、工序、操作可以取消而又不影响半成品的质量和组装进度，这便是最有效果的改善
例如，不必要的工序、搬运、检验等，都应予以取消，特别要注意那些工作量大的装配作业；如果不能全部取消，可考虑部分地取消
例如，由本厂自行制造变为外购，这实际上也是一种取消和改善
取消是改进的最高原则
具体操作 对程序图上的每一项工序都加以审查，确认其保留的必要性，凡可以取消者一律取消：• 取消所有多余的步骤或动作（包括身体、四肢、手和 眼的动作）； • 减少工作中的不规则性，比如将工具存放地点固定，形成习惯性机械动作等； • 尽量取消或减少手的使用，如抓握、搬运等； • 取消笨拙的或不自然、不流畅的动作； 尽量减少一切肌肉力量的使用； 减少对惯性、动量的克服； • 杜绝一观危险动作和隐患； 除必要的休息外，取消工作中的一切人员和设备的闲置时间
二、合并 (combine) 合并就是将两个或两个以上的对象变成一个
如工序或工作的合并、工具的合并等
合并后可以有效地消除重复现象，能取得较大的效果
当工序之间的生产能力不平衡，出现人浮于事和忙闲不均时，就需要对这些工序进行调整和合并
有些相同的工作完全可以分散在不同的部门去进行，也可以考虑能否都合并在一道工序内
例如，合并一些工序或动作，或将由多人于不同地点从事的不同操作，改为由一个人或一台设备来完成
具体操作对程序图上的操作及检验项目，考虑
