2015 会 计 继 续 教 育 — — 管 理 会 计 --企 业 成 本 管 理 与 控 制 一 、 单 选 题 1 如 果 生 产 能 力 可 以 转 移 ， 做 出 继 续 生 产 亏 损 产 品 决 策 的 条 件 是 （ ） 。 亏 损 产 品 的 边 际 贡献 大 于 生 产 能 力 转 移 的 机 会 成 本 2 某 企 业 生 产 A 产 品 , 固 定 成 本 为 60 万 元 ， 变 动 成 本 率 为 40%， 企 业 销 售 额 为 400 万 元 ，则 经 营 杠 杆 为 （ ） 。 1.33 3 某 企 业 息 税 前 利 润 200000 万 元 ， 债 务 利 息 为 40000 万 元 ， 固 定 成 本 为 50000 万 元 ， 财 务杠 杆 为 （ ） 。 1.25 4 某 企 业 每 月 固 定 成 本 2000 元 ， 单 价 20 元 ， 计 划 销 售 产 品 500 件 ， 欲 实 现 目 标 利 润 1000元 ， 其 单 位 变 动 成 本 应 为 （ ） 14 元 /件 5 下 列 各 项 制 造 费 用 中 与 生 产 工 时 有 直 接 关 系 的 是 （ ） 。 车 间 管 理 6 下 列 各 项 中 ， 属 于 满 足 客 户 需 求 所 必 需 的 作 业 是 （ ） 。 增 值 作 业 7 对 于 大 型 企 业 ， 比 较 恰 当 的 直 接 间 接 比 率 是 （ ） 。 6： 4 8 为 谋 求 人 力 资源的 有 效利 用 ， 首先要知道自己的 下 属 做 些什么样的 工 作 、 花费 多少时 间 去工 作 ， 这个过程实 际 上就是 （ ） 。 业 务 分析 9 推广价 值 分析的 中 心是 （ ） 。 采购部门 10 坏 账 会 给 企 业 带 来 的 恶 劣 后 果 不 包 括 （ ） 。 损 害 企 业 信 誉 11 降 低 成 本 的 起 点 部门 是 （ ） 。 研 发 设 计 部门 12 销 售 过程中 的 主 要浪 费 是 指 （ ） 。 坏 账 损 失 13 缩 短 销 售 周 期 的 方 法 不 包 括 （ ） 。 尽 量 采用 订 单 管 理 模 式 14 下 列 各 项 中 ， 属 于 传 统 成 本 控 制 的 对 象 是 （ ） 。 成 本 项 目 15 作 业 成 本 法 产 生 的 原 因 不 包 括 （ ） 。 机 械 化 大 生...
