SPIN技术进阶 节选自《顾问式销售技术》多媒体课程包,讲师和 锋 先生 【本讲重点】 状况性询问 问题性询问 暗示性询问 需求确认询问 状况性询问 1
状况性询问的影响 ◆首先,在整个顾问式销售过程中,状况性询问的效力和威力是最低的
所以,状况性询问在顾问式销售过程中,主要强调的是少而精,虽然提出大量的状况性的问题会使销售员获益增多,但是,与此同时会给客户带来许多潜在的压力,会使客户产生一种强烈的抗拒心理
◆其次,它对成功有一些消极的影响
◆最后,绝大多数的销售代表都愿意提出很多状况性询问,但是往往失之于问题提得太多
对状况性询问的建议 销售人员可以通过网站、电报、电视和一些原先的档案提出状况性询问,没有必要直接面对客户来进行询问
这就要求销售人员在提出问题之前,一定要做好充分的准备
准备工作包括查阅大量的客户档案、行业的历史,再加上你的经验,同时要除掉一些不应该问的问题,通过这样的筛选过滤找到一个合适的问题点作为状况性询问的开始
这一点虽然比较难做,但是销售代表应该有意识地按照这个规律去做,因为这样做非常有效,一般不会造成客户的抗议
准备工作主要包括两个重要方面: 第一是销售拜访的目的 第二是状况性询问的方向 往往会有这样的情况,在销售代表出发前,当销售经理问他拜访目的时候,就会发现许多销售代表的拜访目的是模糊不明确的
如果一位销售代表没有一个明确的拜访目的,那么在一定程度上说,他的销售拜访基本上就是失败的,因为没有明确的销售拜访目的,就无法明确谈话的方向
当他没有谈话方向的时候,会使客户也不知道如何跟他开始谈话以及谈话的方向是什么
客户实际分为两类:精明的客户和不精明的客户
◆那些精明的客户不太喜欢别人问一些与事实有关的问题
因为他得到的事实越多,就会在将来的成交中获得更大的主动权; ◆对于那些不精明的客户来说,虽然可以让他问出很多事实,但是他们