. 扬尘治理管理制度————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：一、扬尘管理目标施工现场扬尘治理“五个到位”审批到位、报备到位、监控到位、人员到位、，配备措施到位“六个百分百” 100%围挡工地废料堆放 100%覆盖施工现场道路 100%硬化驶出工地车辆 100%冲洗拆迁工地 100%湿化作业暂不开发场地 100%绿化二、组织建立制度项目部扬尘控制领导小组，负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中。扬尘控制领导小组：组长：史银志副组长：李江、余树旗组员：田志明、赵峰、张冲、王宗凯、冯彦武、陈建江、陈乐、王调霞、侯建萍小组联系方式序号姓名职务电 话 号 码1 史银志项目经理2 李江项目安全负责人3 余树旗项目现场负责人4 田志明项目技术负责人5 赵峰安全员6 陈建江安全员7 张冲质检员8 王宗凯施工员9 冯彦武施工员10 陈乐材料员11 王调霞预算员12 侯建萍资料主管组长 ：史银志负责全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查。副组长 ：李江、余树旗具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。负责日常检查，定期检查的组织，全员扬尘治理工作的教育，配合做好现场宣传工作。具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。负责项目扬尘治理工作的宣传、培训工作。组员：赵峰、陈建江、冯彦武：具体负责扬尘治理的日常监督检查工作，检查通报的起草，扬尘预防治理培训宣讲；田志明、张冲：负责对现场扬尘治理情况进行监督，扬尘治理措施的制定，扬尘预防治理培训参加人员的组织；陈乐：负责项目扬尘污染防治物资准备，确保现场材料存放规范，租赁周转材料及时退租。侯建萍：负责扬尘治理的相关资料的收集、整理；扬尘治理的宣传；培训工作会场安排、资料收集整理。王调霞：负责扬尘污染防治费及时到位，专款专用，列帐清晰便于检查。三、管理控制制度（一）日常管理1、施工现场保洁（1）施工现场四周采用封闭的彩板钢构围档，墙高1.8 米。（2）施工区内派清扫班每日进行定时清扫，及时洒水，确保路面清洁；日常车辆进料必须对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地。生活区、办公区由保洁员每天进行日常清扫工作；①每日进行 1 至 2 次清扫，清扫的灰尘和垃圾必须及时处理至垃圾存放点，不得滞留；②在清扫前，必须对路面...
