襄樊学院寝室用电管理系统可行性分析报告建设单位：##物业研发单位：。。。。。研发时间：2010年3月28日1、研发背景随着计算机技术的发展，人们的生活工作都因此而变的方便快捷。引进计算机技术对各行各业，都有着前所未有的好处。计算机软件技术在各项管理系统方面的运用也相当的成熟。襄樊学院寝室电力管理系统的引入，将会大大提高物业对各个寝室的电力管理能力，能将更方便快捷的对用电过程中的问题进行发现和改进。同时也能减少人工查收电费的这一环节，即节省了开支也方便的管理。2、研发该系统的目的方便对各个寝室的用电情况管理减少电费的收取时的人工环节，减少劳动力，节约成本。能够及时了解整个电力系统的情况，及时发现问题异常处。电费自动结算，避免人工执行时的出错情况提高工作效率3、业务概况自动连接电表，记录用电数据，并能随时更新每天设置早上6：00来电，23：00断电。星期六星期五通宵供电。设置每个星期四为用电统计时间，系统计算用电费用，与缴费余额对比，高于余额做停电处理，低于余额可继续供电。学生上交电费后，系统扣除应缴电费保留余额，并通电。申请通宵供电的寝室，通宵供电。4、企业存在的问题电费采用人工收取电费的核算采用人工核算，工作量大，错误率高，工作效率低。同时耗费人员多，浪费人力物力。人工管理不能做到精准、时实、高效的工作。电费的用户多。5、拟建立的信息系统5.1简要说明为了提高物业工作效率和管理水平，物业公司投入一定资金建立用电管理信息系统，以全面管理用电业务。物业领导以及工作人员对所建立的信息系统有以下基本需求：1、建立对电力管理业务提供全面管理的电力管理信息系统；2、对所有寝室、用电人员、工作人员提供全面管理；3、对用电量，个寝室的用电情况进行管理；4、对各个用电的用户的缴费情况进行管理；5、对电路的通、断进行管理。6、对各个用电用户的用电情况进行监控。5.2初步建设计划该项目于2010年3月1日开始研发，开发期3个月。试运行期2个月，系统计划月2010年9月1日正式投入运行。5.3对企业的意义和影响提高物业对其管理的业务的管理能力，大大提高了物业工作人员的办事效率，同时也为用户提供的极大的方便。让物业工作人员的工作质量有极大的提高。能及时的获取用户信息，减少工作中的失误。6、经济可行性分析6.1支出（1）系统开发费用①人员费用本系统开发期3个月，试运行期2个月。开发期需要开发人员5人，试运行期需开发人员2人。开发3个月，人员费用5000元/月，合计75000元人民币。试运行2个月，人员费用3000元/月，合计12000元人民币。总计人员费用8.7万元人民币。②硬件设备费系统所需的硬件设备费用为：6.41万人民币，其中：●服务器1台32000元●微机2台16000元●打印机8台1500元●网络设备和布线10000元●不间断电源1台3000元●工作台8台1600元③软件费：系统所需购买软件费用为：2.1万，其中：.WindowsNT5000元.SQLServer6000元.java环境5000元.rose建模工具5000元④耗材费：0.8万。⑤咨询和评审费：1.2万。⑥调研和差旅费：1.0万。⑦不可预见费：按开发总费用的15%计算。系统开发总费用：13.2365万。（2）系统运行费用假定本系统的运行期为10年，每年的运行费用为：①系统维护费：一年需要0.5人/年，维护费为0.5×8=4.0万元。②设备维护费：设备的运行更新期5年，设备更新费为5万。设备日常故障维护费每年0.6万元。则平均每年设备维护费为：13.26/10+0.6=1.926万元。③消耗材料费：每年消耗材料费按0.8万计算。系统开发和十年运行总费用为90.4965万。折合9.05万/年6.2经济收益①提高工作效率，减少工作人员本系统累计可以综合提高工作效率达30%。可以减少现有15%的工作人员，物业现有人员按30人计算，可减少10人。每人月平均工资按800元计算，节约人员工资0.008×12×10=0.96万元/年。②及时获取信息，减少决策失误本系统的建设可以及时获取各个用户信息，用电反馈信息，电费余额信息。提高电力管理的合理性和准确率。估计每年可以增加收入在7万以上。③减少工作人员失误本系统能够自动监督各用户的用电情况，核算用户的用电费用，减少了人为的失误，...
