电力系统可行性分析报告VIP免费

襄樊学院寝室用电管理系统可行性分析报告建设单位：##物业研发单位：。。。。。研发时间：2010年3月28日1、研发背景随着计算机技术的发展，人们的生活工作都因此而变的方便快捷。引进计算机技术对各行各业，都有着前所未有的好处。计算机软件技术在各项管理系统方面的运用也相当的成熟。襄樊学院寝室电力管理系统的引入，将会大大提高物业对各个寝室的电力管理能力，能将更方便快捷的对用电过程中的问题进行发现和改进。同时也能减少人工查收电费的这一环节，即节省了开支也方便的管理。2、研发该系统的目的方便对各个寝室的用电情况管理减少电费的收取时的人工环节，减少劳动力，节约成本。能够及时了解整个电力系统的情况，及时发现问题异常处。电费自动结算，避免人工执行时的出错情况提高工作效率3、业务概况自动连接电表，记录用电数据，并能随时更新每天设置早上6：00来电，23：00断电。星期六星期五通宵供电。设置每个星期四为用电统计时间，系统计算用电费用，与缴费余额对比，高于余额做停电处理，低于余额可继续供电。学生上交电费后，系统扣除应缴电费保留余额，并通电。申请通宵供电的寝室，通宵供电。4、企业存在的问题电费采用人工收取电费的核算采用人工核算，工作量大，错误率高，工作效率低。同时耗费人员多，浪费人力物力。人工管理不能做到精准、时实、高效的工作。电费的用户多。5、拟建立的信息系统5.1简要说明为了提高物业工作效率和管理水平，物业公司投入一定资金建立用电管理信息系统，以全面管理用电业务。物业领导以及工作人员对所建立的信息系统有以下基本需求：1、建立对电力管理业务提供全面管理的电力管理信息系统；2、对所有寝室、用电人员、工作人员提供全面管理；3、对用电量，个寝室的用电情况进行管理；4、对各个用电的用户的缴费情况进行管理；5、对电路的通、断进行管理。6、对各个用电用户的用电情况进行监控。5.2初步建设计划该项目于2010年3月1日开始研发，开发期3个月。试运行期2个月，系统计划月2010年9月1日正式投入运行。5.3对企业的意义和影响提高物业对其管理的业务的管理能力，大大提高了物业工作人员的办事效率，同时也为用户提供的极大的方便。让物业工作人员的工作质量有极大的提高。能及时的获取用户信息，减少工作中的失误。6、经济可行性分析6.1支出（1）系统开发费用①人员费用本系统开发期3个月，试运行期2个月。开发期需要开发人员5人，试运行期需开发人员2人。开发3个月，人员费用5000元/月，合计75000元人民币。试运行2个月，人员费用3000元/月，合计12000元人民币。总计人员费用8.7万元人民币。②硬件设备费系统所需的硬件设备费用为：6.41万人民币，其中：●服务器1台32000元●微机2台16000元●打印机8台1500元●网络设备和布线10000元●不间断电源1台3000元●工作台8台1600元③软件费：系统所需购买软件费用为：2.1万，其中：.WindowsNT5000元.SQLServer6000元.java环境5000元.rose建模工具5000元④耗材费：0.8万。⑤咨询和评审费：1.2万。⑥调研和差旅费：1.0万。⑦不可预见费：按开发总费用的15%计算。系统开发总费用：13.2365万。（2）系统运行费用假定本系统的运行期为10年，每年的运行费用为：①系统维护费：一年需要0.5人/年，维护费为0.5×8=4.0万元。②设备维护费：设备的运行更新期5年，设备更新费为5万。设备日常故障维护费每年0.6万元。则平均每年设备维护费为：13.26/10+0.6=1.926万元。③消耗材料费：每年消耗材料费按0.8万计算。系统开发和十年运行总费用为90.4965万。折合9.05万/年6.2经济收益①提高工作效率，减少工作人员本系统累计可以综合提高工作效率达30%。可以减少现有15%的工作人员，物业现有人员按30人计算，可减少10人。每人月平均工资按800元计算，节约人员工资0.008×12×10=0.96万元/年。②及时获取信息，减少决策失误本系统的建设可以及时获取各个用户信息，用电反馈信息，电费余额信息。提高电力管理的合理性和准确率。估计每年可以增加收入在7万以上。③减少工作人员失误本系统能够自动监督各用户的用电情况，核算用户的用电费用，减少了人为的失误，...