下载后可任意编辑全市建设系统信访工作会议经验沟通材料 治源头抓稳控全力做好信访矛盾调处工作近年来，我们××县建设局始终把做好信访工作，作为展示全局形象、维护社会和谐、促进经济进展的一件大事来抓，坚持从源头入手，不断强化稳控措施，全力解决信访问题，使全系统的信访矛盾小事不出基层，大事不出局，越级不出县，有力地促进了各项工作的顺利开展，也为全县的社会稳定做出了应有的贡献。200X 年我下载后可任意编辑局 被 省 建 设 厅 评 为 信 访 工 作 先 进 单 位 。200X、200X 年连续两年被县政府授予信访工作优胜单位荣誉称号。我们的作法是：一、高度重视，把信访工作作为全局的大事来抓领导重视是抓好信访工作的前提。我局始终把信访工作纳入到全局总体规划中，成立由局长为组长的解决信访问题领导小组并且每年都与基层单位签定信访工作责任状，明确目标，落实责任。在此基础上，工作中我们还做到了“三个结合”。一是下载后可任意编辑把信访工作与中心工作相结合。把信访工作和城乡建设工作放在同等重要的位置上同讨论，同部署，同考核。三年来，全局共召开讨论信访工作的党委会 45 次，局长办公会 72 次，共处理解决各类急难信访案件近 400 件次。二是将信访工作与选优评先相结合。把信访工作作为衡量和检验基层各项工作的一把尺子，对信访工作不力的基层单位坚决不予选优评先。三年来因信访工作被动而被取消选优评先的基层单位达到 6 家。三是将信访工作与选人用人下载后可任意编辑相结合。为调动干部积极性，我们把信访工作作为使用干部的一条标准，凡要重用的干部，以信访岗位上的干部作为首选，推举系统和县里的后备干部也是信访干部优先。三年来，有两名从事信访工作的同志进入局领导班子，有 3 名同志被列为全县副科级后备干部，有 7 名同志进入基层领导班子或基层重要岗位，有 5 名同志因信访工作不力被调离。二、创新方式，建立信访工作源头治理的长效机制下载后可任意编辑实践看，建设系统的信访矛盾错综复杂，靠一般抓法很难奏效，必须建立一套科学管用的源头治理机制，才能抓实抓好抓出成效。在这方面，我们积极创新思维，不断总结探究，形成了从源头预防和治理信访问题的“五制”。一是领导下访制。制定了《建设局信访工作下访制度》，局主要领导及班子成员每周都要有一天时间到所属基层单位，主动接触群众，就地讨论解决信访问题，使大量的信访矛盾在基层就得到了很好的化解。二是...
