下载后可任意编辑公司员工招聘计划范文 公司员工招聘计划模板执行部门人力资源部监督人考证部门 1.招聘目标（人员需求）部门职务名称人数其他要求备注 2.信息发布时间及渠道 2.1 于月日在报上发布招聘广告； 2.2 于月日在网站上发布招聘信息； 2.3 于月日使用展架发布招聘信息。 3.招聘小组成员名单招聘小组构成人员安排职务职责组长组员 4.选拔方案及时间安排选拔人员资料筛选初试复试录用 5.新员工上岗时间估计在年月日。 6.招聘费用预算 6.1 广告刊登费元 6.2 招聘网站信息费元 6.3 展架制作费元合计： 元 7．招聘工作时间表时间工作安排月日—月日撰写招聘广告文字月日—月日进行招聘广告版面设计月日—月日与报社、网站联系月日—月日发布广告、信息接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选月日—月日通知（应聘者、用人部门）面试月日—月日进行面试月日—月日笔试月日—月日组织复试月日—月日确定录用人员月日—月日发出录用通知月日—月日新员工报到月日—月日进行招聘评估编制人审核人复核人批准人编制日期审核日期复核日期批准日期 语言流畅，中心思想突出。 畅快。 物业”一词译自英语 property 或 estate，由香港传入沿海、内地，其含义为财产、资产、地产、房地产、产业等。该词自 20 世纪 80 年代引入国内，现已形成了一个完整的概念，即：物业是指已经建成并投入使用的各类房屋及其与之相配套的设备、设施和场地。物业可大可小，一个单元住宅可以是物业，一座大厦也可以作为一项物业，同一建筑物还可按权属的不同分割为若干物业。物业含有多种业态。物业公司怎样制作员工培训计划呢? 以员工的物业管理基础、概念等方面进行员工培训计划，将物业管理基础1下载后可任意编辑先行铺开，以方便日后进行专业性的员工培训课程。项目物业经理和美国阿肯道夫物业顾问按员工的表现及需要提交人员名单及员工培训计划方案，上报物业公司管理层，安排出外培训及考察。 员工是第一线的工作人员，直接为业主/住户服务，工作质量的好坏，水平高低直接影响到服务质量、公司声誉和形象。因此，对员工的培训十分重要。参考物业公司 20XX 年度员工培训计划 入职培训：由物业管理公司人力部负责对新入职员工进行岗前培训。 岗位培训：各部门根据实际需要及具体工作要求，分别对员工分专业再培训。 1)知识即应知。根据不同工种和岗位，应该掌握专业知识、岗位法律规范、工作程序和工作标准。此外，还应该对凌波...
