下载后可任意编辑办公室 6S 管理制度 为了保证公司全体同事都能有一个舒适、清爽的办公环境，减少因为环境因素带来的干扰作用，保证高效的工作状态，从 5 月底开始将在全公司推行“6S 管理制度”，并在 6 月全面执行。第一章 6S 管理的定义1.1 6S 管理的概念 6S 管理即指 整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。1.2 6S 管理的内容 ⑴ 整理：首先，对工作现场物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等； ⑵ 整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使工作现场秩序昂然、井井有条；并能常常保持良好状态。这样才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱； ⑶ 清扫：对各自岗位周围、办公设施进行彻底清扫、清洗，保持无垃圾、无脏污； ⑷ 清洁：维护清扫后的洁净状态； ⑸ 修养：将上述四项内容切实执行、持之以恒，从而养成习惯； ⑹ 安全：上述一切活动，始终贯彻一个宗旨：安全第一；第二章 实行 6S 管理的目的2.1 实行 6S 管理，是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。2.2 将 6S 管理引用到办公室管理，能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良，最终结果：提高了工作效率；同时置身于优美的办公环境，也有一种美的感受。2.3 办公室代表公司的窗口，为了发挥窗口的作用，树立企业良好的对内对外形象。第三章 6S 管理具体规定3.1 责任部门 行政部统一领导公司办公室 6S 的推动工作，对各部门 6S 开展情况进行指导、监督、检查、评比、奖罚和公布。从 6 月正式开始推行以后，每周指派专人进行抽查，月底进行公布。3.2 责任区 ⑴ 个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公桌周边的地面。每个人均有责任做好个人责任区的 6S 工作； ⑵ 公共责任区是指走廊、公共通道、楼梯口和未分配到部门的办公区域。公共责任区的 6S 工作由人资行政部制定标准，并指定专人管理。会议室使用的相关规定详见附表。3.3 个人 6S 操作法律规范 (1) 员工每天下班离开办公室之前，均须整理个人桌面。桌面允许摆放的下载后可任意编辑物品包括电脑（关闭主机和显示器电源）、电话、文具架、资料框和茶杯，其它物品一律不得保留； (2) 个人抽屉应每星期整理一次，对于用不到的东西，应从抽屉里清理走，最下面一个抽屉可用于存放私人物品；(3) 椅子需摆放整齐，员工不...
