服装品质控制流程VIP专享VIP免费

服装品质控制流程一.接获工作指令 1.要集齐验货用的所有资料 PO 尺寸表生产批版色版测试报告（布料和成衣）,辅料版（主唛,洗水唛,挂牌,钮,拉链,价钱牌,衣架,胶袋,车线等客批 OK 之实版）及上次验货报告.如缺少的资料要及时通知跟单补回.2.详细研究集齐的资料,明确其内容.3.电话询问工厂生产进度,及时安排初期/中期/尾期验货.4.做好查货前的准备工作:a•填好 REPORT（验货报告）.SHIPPINGMARK（装箱分配）.b.针对不同的货品及工厂,制定检验重点及步骤细节.二.中期检验：1 公司 POLICY（规定）a•货品数量在 1200PCS 以下者,可以只检验尾期而不用安排中期检验,若因为该批货品容易产生问题或生产厂家品质较差者，可以安排一次中期检验.b•由1201PCS 到 6000PCS 之货品必须要有一个中期检验报告.c•数量由6001PCS 及以上数量的货品必、须要有两个中期报告.d•中期检验厂方必须要有 10%的成品可供量度尺寸（烫好.查好.未入胶袋）e.凡厂方不能按期提供验货的,QC 要向厂方了解下次中期的确切时间，要求厂方另订验货日期，同时第一时间通知 MR（跟单）及上司.2.检验重点及步骤 a.QC 到厂后，首先要巡视—遍工厂以了解工厂实际生产进度.b•以厂方实际烫好查好的大货数为 LOTSIZE（批量尺码）据不同客人的 AQL 标准抽取 SAMPLESIZE.（样品尺码）c 根.据批版及 PO 的DEonSCRIPTION（种类）核对大货有无错款.d.根据色版核对大货的颜色及手感•若大货为 COTTONKNIT,（针织布）则需同时卡布磅布重并作记录.e•根据绣印花版核对大货绣/印花是否正确.f•量度尺寸：faAQL 标准WOVENS（梭针布）用 AQL6.5,KNITS（针织布）用 AQL10.0.AQL 二Acceptable（合格）Quality（品质）Level（水平）f.b.中期度尺寸必须度齐所有尺寸并逐步并且同时满足以下两个条件：f.b.1.齐色齐码:每色每码最少 4PCS.f.b.2.3200PCS 以下度 20PCS;3201PCS-10000PCS 度32PCS;10000PCS 以上 50PCS.f.b.3.量度尺寸时，超出接受公差的尺寸要在尺码表上打上”O”标识跳码的则要在尺码表上打”+“标识.f. b.4.检验毛衫时,每量完一件毛衫,必须同时记下磅重于尺寸表上.g.检查手工：ga 检查手工时发现疵点要贴上箭头贴纸（返工贴纸）•清楚显示,以便于分类记录疵点情况.g.b.查出的疵点可按进行分类,若没有详尽列明的疵点,则可以按以下的原则分类并记录于 REPORT（报告）上.g.b.1.CRITICAL 界定（鉴定）g.b.1.1 非业内人士都能觉察的,消费者不能接受的.g. b.1...