拓展训练项目拓展项目 —— 【破冰起航】破冰仪式是由古老的出航仪式演变而来“破冰”之意，是打破人际交往间的怀疑、猜忌、疏远，营造一种和谐的组织氛围，就像打破严冬厚厚的冰层， 让各部门员工有更多交流与沟通的空间。明确培训目的,产生意识 ;初步形成团队氛围 ,为接下来的培训作好准备。分队起队名、选队长创作队徽、队歌和队训。通过体验式学习和循环圈介绍拓展培训的概念。通过自我介绍加深学员间的互相了解。建立自己的团队和归属感， 通过不断完成的任务， 团队之间学员更加了解互相帮助，使学员了解企业文化的作用！拓展项目 —— 【解手链】拓展项目 —— 【解手链】解手链（不适合 20 人以上团队操作）队员面对圆心围成圆圈，队员肩膀紧挨，手伸向圆心， 再同时将右手伸向圆心，迅速去抓住不相邻队友的手，在保持手与手不断开的前提下， 合理的解开缠绕的手结，有多种结果，可以多做几轮。活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性以及团队的合作精神。操作程序：1．培训师让每组圈着站成一个向心圈2．培训师说：先举起你的右手，握住对面那个人的手；再举起你的左手，握住另外一个人的手；现在你们面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开。3．告诉大家一定会解开，但答案会有两种，一种是一个大圈，另外一种是套着的环。4．如果过程中实在解不开，培训师可允许队员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上拓展项目 —— 【齐眉棍】拓展项目 —— 【齐眉棍】齐眉棍使得学员在为目标达成而想尽办法，团队在实现目标过程中通过对制度的调整， 以及探寻更有效的方法， 去达成目标状态和结果。活动目的：1、个人首先明确并关注好自己的职责；2、一个团队中领导的重要性，要树立团队的制度（领导权威要帮助其建立，同时观察而后点评领导方式）；3、团队内部的激励方式！操作方法：1、介绍活动的规则，手指平放横杆下，不可出现手指平放以外如钩、夹等动作，全体成员一起参与，如任何人手指离杆，都回到组员中任一成员齐眉高度重新下降。活动开始后，放快节奏的背景音乐。2、在最开始的 5 到 10 分钟，放任团队进行，讲师不进行指导而仅仅观察， 团队会因为没有出现管理者而意见很多，导致混乱和争吵。这是一种体验，需要让其发生。让其混乱，充分出现无领导的混乱情况；如果没有充分混乱， 可以通过一分钟 3 次左右的频率让团队违规重来，...
