招聘专员招聘绩效激励方案一、目的：为提升招聘效率，确保岗位人才招聘工作的持续进行，满足各部门岗位人才的需求，支持公司经营目标的达成，特设立人力资源部招聘专员岗位，专职负责日常招聘工作的开展，持续对招聘工作的跟进，保证成果。为此，招聘专员岗位的绩效KPI 和绩效激励方式如下：二、招聘专员岗位职责：1、招聘信息的发布与维护；2、人才简历的搜寻、筛选并初步面试；3、应聘人员的笔试、复试、录用、入职等事宜执行；4、人才资料库的建立与更新维护；5、招聘渠道、招聘策略的评估、拓展与维护；6、招聘市场的分析和把握，为上级提供意见；7、招聘数据的建立和提报。三、绩效 KPI 及计算方式：KPI达成目标权重考核计算方式指标一：招聘到岗目标达成率95%90%根据各部门年度人力配置及招聘申请需求开展招聘工作，当月完成最低招聘人数设置为10 人，具体如下：1、工程师类岗位，每月入职不少于2 人。少一人扣达成目标 8%。2、生产技工、技术支持类岗位，每月入职不少于5 人。少一人扣达成目标5%。3、其他岗位，每月入职不少于3 人，少一人扣达成目标5%。以上，如当月总需求量高于此数量，则按此数量计算为基准，多则不限；如少于此数量，则按最低数量计算为基准。如该岗位出现0 需求时，单项月度最低招聘人数则减除不计。指标二：招聘数据的建立及提报（正确 +及时）100%10%1. 每周五下午 16 时完成人员招聘报表及分析表。2. 每月最后一天完成并提交招聘分析总表。3. 错误、虚报一处扣达成目标10%；迟交分析总表， 延一天扣达成目标 15%。四、激励方式：在现有月薪制薪资不变的情况下，以绩效奖金方式进行激励，分为五个阶梯，具体为：达成目标区间绩效奖金标准月度实得绩效奖金备注100%2000 元2000 元在达成上述招聘目标的情况下，按照当月绩效得分予以对应正激励。同时，按照招聘目标的实现， 当月每增加一人按下再追加奖励，具体为：元1000 元— 96%800 元800 元%500 元500 元1、管理类、工程师类岗位300 元/ 人。2、生产技工、技术支持类岗位100 元/ 人。当月招聘总需求量少于10 人时，按最低量的达成目标仅做对应正激励，不追加奖励。90%（含）以下00根据月度绩效实际得分进行相应负激励。五、本方案自 2016 年 6 月 1 日起生效，先试运行3 个月（ 6、7、8），试运行期间与个人绩效挂钩，参与正负激励。 8 月底进行检讨与修订。拟制：绩效担当人：审批：核准：
