接待宴请管理制度制度名称接待宴请管理制度受控状态编号第 1 章总则第 1 条目的为了进一步加强公司公务接待工作管理,规范公务接待行为,实现接待工作的程序化运作和在线管理, 保证我司经营管理、对外联系和内部接待工作的正常开展,促进企业改革发展和廉政建设
根据我司的实际情况,特制定本制度
第 2 条适用范围本制度适用于本公司及各个子公司各部门、各单位
第 3 条制定原则公司的公务接待管理工作坚持必要、合理、节约的原则, 坚持分类管理、分工明确、服务规范的原则
第 2 章接待职责分工第 4 条管理部门公司办公室是公司接待工作的归口管理部门
在公司党政领导下,接待费由公司办公室统一归口管理,具体负责接待任务的组织协调、接待方案审定及接待费用的控制工作
第 3 章接待分类管理第 5 条接待分类原则按照统一领导、分工负责、分类管理、对口接待、密切协作的原则,公司本部的接待工作按公司接待和对口部门接待进行分类管理
第 6 条接待任务负责人及职责公司接待是指公司领导指示公司办公室完成的接待任务,包括来宾为厅(局)、处级领导干部或由其带队的团组接待任务,以及由公司领导直接指派的其他接待任务等
公司接待主要由公司办公室独立承办或为主承办
具体职责是: 1
了解来宾姓名、职务、级别、接待要求及来访内容
制定具体的接待方案
除日常业务正常接待外,非工作关系的其他接待必须填写来宾接待审批表,连同接待方式报公司领导审批
实施接待任务
接待工作完成后,报销接待费用
第 7 条其他情况其他特殊情况根据公司主管领导的要求由公司办公室负责协调承办
第 4 章接待程序要求第 8 条接待程序日常公务往来中的用餐或宴请,由主办部门根据公司领导批示确定接待项目,确定主办、 协办单位和经办人,制定必要的接待方案后填写来宾接待审批表,按要求逐级审批
审批流程结束后,由公司办公室统一安排实施