下载后可任意编辑发廊的各项管理制度目前,很多发廊老板普遍比较注重发廊如何应对市场竞争，如何广告促销等经营策划工作
对发廊的管理工作却比较忽视
目前，很多发廊在员工管理方面，方法都是很传统，使用家庭式人法管理的居多，利用制度管理的非常少,因此有很多发廊出现“人员流失”、“员工管理难”、“招工难”等问题时有发生
假如，发廊要想顺利进展，不光要做好经营策划，还必须建立一套“先进”、“科学”、“正规”的员工管理制度，以下几项是在原发廊员工的管理制度的基础上进行改良的管理制度
1、“招工制度” 根据发廊用工需要制定招工种类、招工要求，招工薪金范围，招收学员规定等组成的发廊招工制度
制度应以严格、合理、对外开放的原则制定，便于发廊内外人员对制度的了解，确保长期易招工，新工易管理
2、“合同制度” 根据发廊与员工之间长期合作的需要，制定员工劳动合同、员工学习合同、员工股份合同，等组成的合同制度，制度应以发廊的进展目标和员工的进展前途相结合，寻求共同合作的原则制定，确保发廊及员工的进展得到长期的保障
3、“员工规章制度” 为了约束员工行为纪律及员工的服务态度，制定员工行为规定，纪律规定，服务流程规定，处罚规定等组成的员工规章
制度应以严格法律规范，科学合理的办法制定
确保发廊员工行为纪律，服务统一
4、“技术培训制度” 为了提高员工技术服务品质，制定技术：“培训项目”、“培训要求”、“培训时间表”等组成技术培训制度，制度以技术更新、计划明确，的原则制定，确保发廊员工专业知识及专业技术不断进步
5、“考核提升制度” 为提高员工综合素养并提升，制定“考核项目”“考核标准”“提升过程”“提升要求”等组成考核提升制度
制度以严格、提升合理的原则制定，确保发廊后备力量跟进，并扩大化进展
6、“奖励制度” 为了提高员工的信心及积极性，制定“奖励项目”“奖励要求”“奖励标准”“业绩标准”等组
