变电站现场管理制度VIP专享VIP免费

变电站现场管理制度环江创发水电开发服务中心二 00 六年九月一日（内部资料）下载后可任意编辑变电站现场管理制度1 交接班制度1.1 原则 值班人员是当值时间内的运行责任人，负责本站设备运行管理、操作、事故处理及不需要工作票的设备维护等工作。为了落实责任、及时发现运行中存在的问题、减少事故发生，变电运行值班人员必须仔细执行本制度。1.2 交班(1) 交班前，值班员应对所有设备进行一次全面检查，发现问题及时处理和如实交接。(2) 交班人员应在交接班记录上按设备的运行“四态”填写设备运行情况及应注意的事项，回答接班人员提出的问题。(3) 交班班长若发现接班人员中有人不适宜接班时，应制止其接班并及时向中心领导报告。(4) 交班前，值班员应仔细做好设备及现场的清洁卫生。(5) 交接班过程中，接班班长在运行记录上签字后，交班人员方可离开，交接班工作结束。(6) 如已到交接班时间而接班人员未到时，交班人员应继续坚持工作，直到接班人员到达并履行交接手续后才能离开，并了解迟到原因，汇报站长，必要时汇报生产运行部领导。1.3 接班(1) 接班人员应在规定的时间内到达接班现场，按交接班记录核对设备运行方式和检查设备运行状态，发现问题及时询问。(2) 接班人员应按分工岗位仔细检查设备，并与记录进行核对，及时汇报班长接班检查情况。(3) 交接班手续未完成前，一切工作仍应由交班人员负责，如在交接班时发生事故，应立即停止交接并应由交班人员负责事故处理，必要时可指挥接班人员协助处理。(4) 交接班中，双方意见不统一，应报上级领导裁定。(5) 接班班长在运行记录上一经签字，交接班工作结束，本值值班员开始工作。(6) 交、接班时应做到五清：即看清、讲清、问清、查清、点清。1.4 交接班项目(1) 一次系统运行方式及设备运行状态，并与核对模拟图板，以及设备运行负荷情况。(2) 系统异常运行及事故处理情况。(3) 操作和检修工作情况，待执行的操作任务和工作。(4) 设备检修调试和继电保护方式及定值更改情况。(5) 各种工作票的执行情况及现场安全措施，接地线编号、数量以及具体地点。(6) 设备异常和缺陷记录情况。下载后可任意编辑(7) 各种记录簿、资料、图纸登记情况。(8) 本班尚未完成，需下一班完成的工作记录。(9) 各种安全工具、钥匙及有关备品备件情况。(10) 各种信号、报警装置、母线电压、绝缘等情况。(11) 接班负责人认为无误后，首先由交班人员在运行日志上签名，再由接班人员签名...