下载后可任意编辑在合同中往往存在一些不合理的条款，有时候我们称为霸王条款，比如 说工程质量进度问题，有好些的合同工期定的并不是十分合理，甚至是严重缩短合理工期
作为合同管理怎样看待这些问题，又如何处理这些问题呢
举个例子说：某工程经招标后确定监理单位、设计单位、施工单位，对费用的支付招标文件工程款支付问题均有明确规定，但是中标以后，建设单位均要求参建单位捐出中标价的3%-10%的费用用于支持教育事业，并以附加协议的形式确定下来
各参建单位均无法坚持，只好签字
类似这样的情况应当很多，是不是有效，是不是有其它的解决办法
我觉得：要维护施工单位自己的利益，又不能得罪业主，何况又是市政府
怎么办呢，我想还是不能让步，他们提出这样的做法应该也是有顾虑的
业主不想废标，又怕工期都耽误了，所以只要坚持，我想他们最后至少可以让点步
这种政府也好应付，里面所谓的“害群之马”肯定少不了，用点手段，通过后期索赔来挽回，要有信心
嘿嘿，政府够幽默的
我们现做的是一个政府工程,投标时我们用的是清单报价
在施工过程中,常常因设计的不合理和业主要求及体育工艺要求而更改图纸,好些时候已完成模板和钢筋的制安了
业主同意签证，可要我施工方依据工程投标清单报价和定额
可好些量清单和定额都不能如实的反映，如：1，钢筋修改后，在返工过程中以焊接工艺为主，可清单报价中，人工，焊条及机械的使用消耗量远低于实际，而业主只同意投标时的综合单价
2，模板在投标时作为措施项目，而模板的修改是否用另外报价
3，拆除模板面积不多，可支撑系统却大面积的拆除
4，人工可否作为签证内容
以上请教各位如何对以上情况办理签证
怎样才可以争取到更多的实惠
钢筋修改，模板拆除等都不属于原清单报价范围内，你们可以另行报价，不过假如金额涉及不多，最好还是象征性的按定额收取，金额过大的，按实际损耗另行报价，注意按当地建设程序报批后方可施工
