余彭年慈善基金会财务管理制度 （余彭年慈善基金会第一届理事会第三次会议2010 年03 月30 日审议通过） 第一章 总 则 第一条 为了加强余彭年慈善基金会（以下简称基金会）财务管理，根据《中华人民共和国会计法》、《基金会管理条例》、《民间非营利组织会计制度》等法律法规及基金会章程，制定本方法。 第二条 基金会财务管理的主要任务是通过资金的管理和运用，对机构的经济活动进行综合管理。具体包括：管理各项收入，降低成本费用，合理安排和使用各项资金；加强经济核算，提高资金使用效益；建立健全财务管理制度和规程，加强财务监督、检查；维护机构财产完好，充分发挥财产物资效益；开展财务分析，参与机构经济决策，规范财务信息披露，促进机构建设和事业发展。 第三条 财务管理是机构管理的重要组成部分，基金会根据章程规定，切实做好财务管理工作。 第四条 基金会的财务管理实行统一领导、归口管理的原 则。在 秘书 处 的领导下，一切财务收支 活动归口财务管理部门 统一管理。 第二章 财务管理体制 第五 条 基金会的最 高权 力 机构是理事会。理事会定期 审议机构财务报 告 ，并 决定财务工作中的重大 问 题 。在 理事会休 会期 间，由 理事长 授 权 秘 书 长 负 责 日常 工作。 第六条 基金会的财务活动依法接受社会公众和国家有关管理部门的监督；每年接受取得民政部社会团体审计资格的会计师事务所审计。 第七条 基金会理事会换届和更换法定代表人及秘书长之前，应当进行财务审计。 第三章 财务管理机构及人员 第八条 设立财务管理机构或配备专职会计人员，并建立财务岗位责任制。聘任具备会计人员任职资格的人员从事财务工作。 第九条 建立内部财务管理体制，明确职责划分。 （一）基金会主管财务的领导：严格遵守国家法律法规，具体确定内部财务机构，配备合格会计人员；组织拟定基金会财务管理制度，接受财政、税务、审计机关的监督检查等。 （二）财务机构负责人：贯彻落实国家财经法规和有关财务政策；审核重要财务事项；协调各种财务关系以及各相关部门与财务部门的关系；组织制定财务预算、编制财务决算并负责组织实施；定期检查财务预算的执行情况，研究执行中存在的问题；负责组织财务核算，审核财务决算等。 （三）财务专职人员：具体履行财务管理职责，做好财务预算编制、执行、控制、分析考核和决算工作；建立健 全 内部财务管理制度，做好财务管理...
