下载后可任意编辑奖惩管理规定 V1.05.6《鹏润/国美奖励项目规定》5.6.1 奖励分为日常奖励、阶段性奖励以及特别奖励。5.6.2 日常奖励是公司对团队、员工个人在日常工作中优秀表现的肯定和鼓舞。奖项包括：团队优秀表现奖和个人优秀表现奖。5.6.3.团队优秀表现奖：5.6.3.1 目的：奖励在一定时期表现优秀或对公司某项专项任务完成出色的团队5.6.3.2 范围：国美电器有限公司公司及下属公司的部门、门店。5.6.3.3 标准：该团队或部门在一定时间内业绩或服务达到较高水平，取得较好成绩，或者在执行公司专项任务时，表现出色，成绩优秀。5.6.3.4 评委：该团队所属公司的部门经理级以上人员或上级管理部门。5.6.3.5 评选时间：定期或不定期。5.6.3.6 评选流程：见公司奖励流程。5.6.3.7 奖励：5.6.3.7.1 授予锦旗、荣誉证书；5.6.3.7.2 给予适当的物质奖励；5.6.3.7.3 该团队员工代表可与所属公司高层领导共进晚餐。5.6.3.8 积分：无5.6.4 个人优秀表现奖：5.6.4.1 目的：奖励在一定时期内，表现优秀或对公司某项专项任务完成出色的员工个人。5.6.4.2 范围：国美电器有限公司公司及下属公司所有员工。5.6.4.3 标准：5.6.4.3.1 员工个人在一定时间内工作业绩突出；5.6.4.3.2 临时或专项任务完成出色；5.6.4.3.3 日常工作表现优秀、敬业精神强；5.6.4.3.4 为保卫公司财产和人身安全忠于职守、见义勇为；5.6.4.3.5 勇于举报公司内严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄露公司机密、违法违纪等行为经核查无误，情况属实的；5.6.4.3.6 好人好事或个人行为提高了公司美誉度的。（注： 以上标准不必同时具备。）5.6.4.4 评委：该员工所属部门主管领导或上级管理部门。5.6.4.5 评选时间：定期或不定期。5.6.4.6 评选流程：见公司奖励流程。5.6.4.7 奖励：5.6.4.7.1 授予荣誉证书；版本号：V1.0附件数：4密级： 机密撰写人：李晶审核人：魏秋立审批人：黄光裕下载后可任意编辑5.6.4.7.2 给予适当的物质奖励；5.6.4.7.3 该员工可有机会与所属公司高层领导共进晚餐。5.6.4.8 积分：根据该员工优秀事迹，具体积分等级由所属人力资源部确认。5.6.5 阶段性奖励是在一定考核期内，公司给予表现优秀的团队及员工个人的鼓舞。阶段性奖励包括团队奖和个人奖。5.6.6 团体奖包括年度优秀大区、分部（子公司）、优秀部门、优秀门店。5.6.7 优秀大区、分部（子公司）奖:根据单位的年终量化评估成绩,包括：综合管理、销售业绩、团队建设、顾客服...
