下载后可任意编辑海 峡 国 际 社 区 三 期 工 程（第01 次） 安全周报项 目 经 理： 下载后可任意编辑总监理工程师： 甲 方 代 表： 厦门象屿工程咨询管理有限公司2010 年 01 月 26 日下载后可任意编辑建筑施工安全检查评分汇总表单位工程（施工现场）名称建筑面积（m²）结构类型总计得分（满分分值100分）项 目 名 称 及 分 值安全管理（满分分值为10分）文明施工（满分分值为20分）脚手架（满分分值为10分）模板工程（满分分值为10分）“三宝”“四口”防护（满分分值为10分）施工用电（满分分值为10分）物料提升机与外用电梯（满分分值为10分）塔吊（满分分值为10分）起重吊装（满分分值为5分）施工机具（满分分值为5分）76.0/15.27.37.77.87.7////评 语 ： 检 查单 位厦 门 建 明 房 地 产 有限 公 司代表杨 卓 生受 检项 目海 峡 国 际 社区 A 区 二 期项 目经 理孙 涛下载后可任意编辑（ A2-3 标段 ）厦 门 象 屿 工 程 咨 询管 理 有 限 公 司总监李 巧 生下载后可任意编辑安全管理评分表序号检 查 项 目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1保证项目安全生产责任制·未建立安全责任制，扣 10 分·各级各部门未执行责任制，扣 4～6 分·经济承包中无安全生产指标，扣 10 分·未制定各工种安全技术操作规程，扣 10 分·未按规定配备专（兼）职安全员的扣 10 分·管理人员责任制考核不合格，扣 5 分100102目标管理·未制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），扣 10 分·未进行安全责任目标分解，扣 10 分·无责任目标考核规定，扣 8 分·考核办法未落实或落实不好，扣 5 分 -510-5-53施工组织设计·施工组织设计中无安全措施，扣 10 分·施工组织设计未经审批，扣 10 分·专业性较强的项目，未单独编制专项安全施工组织设计，扣 8 分·安全措施不全面，扣 2～4 分·安全措施无针对性，扣 6～8 分·安全措施未落实，扣 8 分100104分部（分项）工程安全技术交 底·无书面安全技术交底，扣 10 分 -8·交底针对性不强，扣 4～6 分·交底不全面，扣 4 分·交底未履行签字手续，扣 2～4 分10-825安全检查·无定期安全检查制度，扣 5 分 -5·安全检查无记录，扣 5 分·检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施，扣 2～6 分·对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成，扣 5...
