下载后可任意编辑杨煤职教〔2024〕28 号2024 年职工教育培训工作实施意见矿属各单位：为打造一支数量充足、结构合理、素养优良的职工队伍，为我矿安全高效进展提供坚实的人才保障，根据集团公司职工教育培训工作的整体部署，结合我矿实际制定本实施意见。一、指导思想深化贯彻落实科学进展观，坚持围绕矿井改革进展和十二五进展规划的要求，以管理人员、专业技术人员、技能人员培训为重点，以提高全员素养为主线，分级、分类、分层次开展各类安全培训，积极推动人才素养提升工程，努力探究职工教育培训的新途径、新方法，为我矿安全进展、科学进展提供有力的人才保证。二、主要目标和任务2024 年计划举办各类培训班 94 期。培训 3450 人次。其中，安全技术培训班 26 期，培训 714 人次；业务技能培训班 32 期，培训 1342 人次；党群培训班 42 期，培训 1394 人次。开展井下从业及地面生产单位的全员安全培训。输送三项岗位人员资格下载后可任意编辑培（复）训。组织落实集团公司下达的各类外训计划任务。(一) 三项岗位人员培训职教、安监部门要建立“三项岗位人员”培训档案及动态管理体制，随时调整，随时培训，确保“三项岗位人员”持证上岗率 100%。（二） 安全培训1、大力开展“安全知识、人人过关”行动，制定全员培训计划，井下从业人员每年接受培训不低于 20 学时，组织开展每周五全员学习培训、岗位练兵、技术比武等培训。强势推行“手指口述”安全确认以及每日一题、每周一例、每月一考培训活动，提高职工安全意识、现场操作技能和事故防控能力，建立职工安全技能培训档案。每季度进行一次全员考试，基层单位、安监处、机关职能部门组织检查考试、现场考问，职工学校组织动态抽考。考试不合格给予一次补考，补考不合格待岗学习，直到考核合格方可安排上岗。2、井下主要十二大工种培（复）训。3、新进矿员工岗前安全培训。4、全矿班队长岗位资格培（复）训。5、井下职工转岗培训。6、“三违”人员强化教育培训。（三） 岗位技能培训实施“金蓝领”工程，搭建技能人才平台。系统分管副总下载后可任意编辑工程师任技术指导，建立由高级技师、技师、技术大拿组成的技能领跑团队，选择文化程度高，有进展前途的青工，以师带徒、理论教学、实践操作、技术比武为载体，培育各类技能人才。强制推行安全主动报告和手指口述安全确认制度，职工在工作现场必须主动向矿跟班、带班以及巡查人员汇报安全注意事项；每名管技人员...
