安全奖罚规定.VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑安全奖罚规定下载后可任意编辑前 言为了强化安全施工与经济挂钩的管理原则，严格安全奖励和惩处制度，特制定本标准。本标准附录 A 是资料性附录，附录 B 是法律规范性附录。 本标准由公司安全管理部提出并归口。 本标准主要起草人：陈琼 本标准审核人：张树森本标准批准人： 下载后可任意编辑安全奖罚规定1范围本标准规定了安全奖励基金的建立与各项安全奖罚规定。本标准适用于公司、项目部和专业工程公司的安全奖罚，专业工程处独立承揽的项目可参照执行。2职责2.1 总经理（生产副总经理）a)确保公司及下属单位按规定提取和使用安全奖励基金；b)审批公司安全奖励基金计划；c)审批公司重大安全奖罚建议。2.2 安全管理部a)编制公司安全奖励基金计划；b)提出公司重大安全奖罚建议，经批准后实施，建立安全奖罚登记台帐。c)指导、监督、检查公司有关部门及下属单位安全奖罚规定的实施。2.3 财务资产部a)负责建立公司安全奖励基金帐户；b)负责指导、监督、检查下属单位建立安全奖励基金帐户。2.4 合同管理部负责指导、监督、检查下属单位在签订承发包合同中应有关安全施工与经济挂钩的内容。2.5 项目经理（生产副经理）、专业工程公司经理（生产副经理）a)负责本项目、本专业安全奖励基金的提取与使用；b)负责审批本项目、本专业安全奖励基金计划；c)负责审批本项目、本专业安全奖罚建议。2.6 项目部安全科、专业工程公司安环员a)负责编制本项目、本专业安全奖励基金计划；b)负责提出本项目、本专业安全奖罚建议，经批准后实施，建立《安全奖罚登记台帐》（附录B）、《违章及罚款登记台帐》（附录 C）和《安全文明施工奖励登记台帐》（附录 D）；2.7 项目部财务科、专业工程公司财务管理人员负责建立本项目、本专业安全奖励基金帐户。2.8 项目部合同科、专业工程公司合同管理人员负责本项目、本专业的承发包合同中，有安全施工与经济挂钩的内容。3安全奖罚规定3.1 各级安全管理部门每年年初根据所承担的工作量，编制安全奖励基金计划；若年度中新产生的工作量，可针对性的编制安全奖励基金补充计划。3.2 各级编制的安全奖励基金计划报同级经理（生产副经理）审批。3.3 公司级安全奖罚规定的实施情况，应接受公司安委会及上级有关部门的监督、检查。3.4 各项目、专业工程公司安全奖罚规定的实施情况，应接受本单位安委会或安全施工领导小组的监督、检查；同时还要接受公司及上级有关部门的监督、检查。3.5 对于...