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提高工程施工项目质量管理水平一、影响建筑工程施工质量的因素( 一) 人的因素
人的因素主要是指工程项目经理的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念
操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风, 就会严格执行质量标准和操作规程等
服务人员具备较强的质量观念, 就会做好技术和生活服务 , 以出色的工作质量, 间接地保证工程质量
因此, 工程质量受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用
( 二) 材料因素
材料是工程施工的物质条件, 材料质量是工程质量的基础, 材料质量不符合要求, 工程质量也就不可能符合标准
( 三) 方法因素
指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等
在方法上出现的问题往往是比较多的, 如制定了施工组织设计, 不能严格执行 , 不按标准和规范施工, 不注重施工过程的管理, 不制定切实可行的预防措施, 出现问题了才去处理
特别是施工方案的正确与否 , 直接影响工程质量
( 四) 环境因素
如工程地质、水文、气象等
气象条件变化万千, 温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量
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二、工程施工质量管理的措施( 一) 提高管理、施工及操作人员素质
管理、施工及操作人员素质的高低对工程质量起决定性的作用
首先 , 应提高所有参与工程施工人员的质量意识, 让他们树立五大观念, 即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益相结合的综合效益观念
其次, 要搞好人员培训, 提高员工素质
要对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面的教育和培训, 提高施工人员的综合素质
(二) 建立健全质量保证体系
