提高预算调控能力，加强成本费用管理的途径和措施【摘要】 市场经济环境复杂多变的情况下，能够持续健康良性发展的企业， 一定要具有良好的控制成本的能力。企业财务管理的重要组成部分和成本控制的重要工具就是预算管理，因此，提高预算调控能力对于企业提高经营管理水平具有不可忽视的意义。本文主要分析了强化企业预算调控能力的重要性，然后结合企业实际情况， 针对怎样加强企业预算调控能力展开来进行探讨，为强化成本费用管理工作提供几点途径和措施。【关键词】 预算调控成本管理措施一、提高预算调控能力的必要性企业在复杂的市场经济环境中，可能会面临各种风险， 有很多风险会直接或间接转化成财务风险。预算管理的作用， 就是要加强企业成本的控制，预防各类财务风险。制定有效的财务预算，并强化其执行力，才能提高企业成本的使用效率，促进企业向健康良性的方向发展。只有制定规范灵活可行的各种财务预算，才能够适应市场经济的各种风险，使企业获取最优的经营业绩。二、强化预算调控能力加强成本费用管理的标准（一）能够全面控制企业经营的全过程要实现全面控制企业经营全过程，就必须做到以下两点：（1）预算调控要包括企业全过程的一系列活动。预算活动应该涵盖企业经营全过程，能够控制每个经营环节，真正做到“事前、事中、事后 ”全过程控制。预算编制之前，做好成本预测；执行预算的过程中，要及时掌握成本实际支出情况， 收集基础数据做好整理， 找出预算编制中存在的不科学、不合理之处，为将来调整预算打好基础；预算执行完毕后，要总结分析，对存在的问题进行改进和优化。（2 ）要全员参与。强化预算管理、加强成本控制，必须在企业内部树立全员控制的责任意识，将成本目标与每个部门和个人密切联系起来。（二）满足费用需求的前提下尽量使成本最低市场经济下， 企业的最终目标是是利润最大化，要想实现这一目标，就必须开源节流，降低成本成为提高经济效益的最佳途径。首先，本着“优先保障 ”的原则，在成本执行过程中要充分考虑到实际生产和经营的需要，以确保成本费用开支能得到基本满足。其次，要强化成本费用的管理， 定期进行成本核算和复查， 以及时发现是否有超出成本的情况发生，对于超支情况，要及时分析其原因，制定采取对应的措施。总之，应在确保企业正常生产经营的前提下，最大限度地控制企业的成本费用开支。（三）合理分解细化各类成本内容对企业经营活动进行管理的基本方法和手段之一就...
