【 tips 】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复习！市政道路工程施工管理要点一、市政道路工程施工管理状况简述随着社会经济的发展，人们的物质生活水平逐渐提高，各种车辆数量在持续增加，给社会交通造成了很大的影响。为了缓解这种严重的交通阻塞现象，国家在市政道路工程建设上给予了重点投资。市政道路工程是一项重大的项目，具有投资大、工期长、作业难、技术严等特点而施工管理则是市政工程施工企业经营管理的重要组成部分, 同时更是企业生产管理中的主要内容，若施工期间管理不善，则会直接影响到工程项目的质量，造成巨大的经济损失。在施工过程中，能否合理地衔接工序、安置劳力、 调配机械、 保障供给，不但直接关系到工程的完成与否，还关系到国家对于基建设施投资的有效利用程度和施工企业的经济效益。所以，作为工程的领导者，要学会合理有序的管理工程施工，确保其按期高质完成。 但施工过程中复杂多变，对其管理也极其复杂，还存在着很多问题。二、市政道路工程施工管理中存在的问题与分析( 一) 安全质量问题质量是道路工程的重要指标，安全是道路工程的保障，对安全质量的管理不仅关系到市政和企业的诚信问题，更关系到市民的交通安全。根据2010 年《市政道路施工质量指标考核》规定，道路施工要严格参照路基工程的质量指标展开分析，把好质量关。但现阶段，我国的道路施工普遍存在【 tips 】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复习！豆腐渣工程，无论是施工单位、监理单位还是建设单位的管理者 , 都缺乏基本的质量意识，没有一套完整有效的质量控制程序以及质量控制手段，只一味追求速度，中饱私囊，施工设备不按施工规范的需要进行投入, 且投入的质量和数量都存在许多问题 ; 施工违法分包和转包现象普遍，借资质投标情况很多 , 现场实际施工质量的管理形同虚设，并没有起到实质的作用 ; 甚至还有单位和专业分包队合谋偷工减料;不按设计规范执行; 许多施工单位的现场技术及管理人员缺乏施工经验 , 协调能力不强 , 这直接导致了施工组织的不合理、现场施工质量控制混乱，影响了施工进度，更造成质量低下，存在安全隐患，这些都属于质量管理不善。( 二) 协调问题在施工管理过程中，作为领导者，最重要的就是要做好协调工作，保证各项工作的有序进行。所以施工单位在制定项目施工计划编制时必须结合现场实际情况，并任用熟悉工程和各项配套工作的人员进行管理。现阶段，在市政道...
