花戛中学教师绩效考核方案一、指导 思想以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的绩效分配机制， 充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励本校教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进本校教育事业持续健康快速发展
二、考核范围：全校教职工
三、考核 领导 小组和考核时间：每一学年或每学期以教育局规定时间进行考核
本考核为一学年计分，若以月考核作相应折算
考核 领导 小组：组 长：邓雷副 组 长：程贵平、张尧
成 员： 彭德顶、梅德雄、岑杰、梅勇、杨志、刘晓琼、梁海、孙连芬
四、考核分配原则1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则
绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据
无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与绩效工资分配发放
2、坚持“公正、公平、公开”的原则
绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正
3、坚持定量和定性考核相结合的原则
五、绩效考核内容及量化计分办法考核共计 100分，其中师德 10分，出勤 10分、工作量 30分、教育教学过程 20分、教育教学业绩 30分
（一）师德（ 10分）
政治方向明确，教育思想端正，职业道德高尚
1、理论学习（ 2分）①积极认真参加集体（教研组学习、学校政治业务学习、校外学习）学习，主动自学自悟，记好记全学习笔记
学习期间无迟到、早退、缺席，并认真做好笔记者得满分
②无故缺席一次扣 0
③早退、迟到一次扣0
④笔记不全者视情况扣0
2、职业道德（ 8分）依法执教，爱岗敬业，热爱学生，严谨治学，团结协作，尊重家长，廉洁从教，为人师表，达到者得满分
有如下情况者扣分或加分：①言行违背规范，打架、污辱他人人格等现象，每次扣1分
②有乱收费、乱订资料情况，每人次扣1分
③因工作不当，引发家长告
