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教师进修学校的年工作计划VIP免费

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教师进修学校的年度工作计划以党的十七届三中全会精神为指导,以科学发展观为统领,认真贯彻落实国家教育方针和省、市教育行政部门提出的各项工作任务,正确把握我市教育改革与发展的方向,以全面加强学校管理为基础,以全面推进素质教育为重点,以全面提高教育质量为目标,以全面创新研培工作为特色,以全面打造高素质教师队伍为保障,充分发挥教师进修学校的职能作用, 全力做好服务学校、 服务教师、 服务学生的工作。创造性地开展各项工作,为我市教育的发展贡献力量。教师进修学校的各项工作按照“科学规划、强化管理、不断创新、突出特色”的总体要求,围绕着“管理、教研、科研、培训”四个层面开展工作。以“厚德、博学、求实、创新”的办学理念为引领,强化过程管理,促进常规工作规范化;强化目标管理, 突出重点工作实效化; 强化创新管理,体现特色工作前沿化。以提高工作质量和工作效益为目标,努力争取早日达到“国家级示范性教师进修学校”。常规工作1、内涵建设在通过省级示范性教师进修学校验收的基础上,进一步加强学校的内涵建设。建设学习型、教研型、科研型的教师进修学校和教研员队伍,全面提高教研员的师德素养和业务水平,使各项教科研工作能够“与时俱进”。①打造高素质的领导班子。参加上级“校长专业化培训工程”,加强领导班子学习,提高管理水平;充分发挥学校党支部、工会的职能作用,增强班子团队合作意识,发扬奉献精神、创新精神;进一步发挥工会和教代会的职能作用,提高教职员工的参政议政意识,弘扬爱岗敬业的主人翁精神。②打造高素质的教研员队伍。加强教研员的业务学习,采取集中学习和自学相结合的方式,定期进行研讨和交流,定期检查学习笔记,以促进教研员自身业务素质和教研指导水平的提高;加强师德建设,组织政治学习,不断提升师德素质,牢固树立服务意识,塑造进修人的崇高形象。③建立健全规章制度。进一步完善教研员师德考评细则和教研员业务评估体系;加强考勤管理;开展优秀部室评选工作,建立一系列奖励机制,调动教研员的积极性和创造性。2、教学管理①深入基层听课。强化过程指导,起到专业引领者、合作者、促进者的作用,同时加强对教研组的检查与指导。②组织召开教学管理工作会议。各部门要及时布置工作、认真反馈信息,举办好不同层次的管理者培训,提高管理者的水平。③认真做好各种检查评估工作。落实国家、省市等上级部门的各种教育教学的检查工作,积极组织开展各种检查、评...

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