下载后可任意编辑安全检查安全操作规程学习内容一、安全检查制度：包括：日常检查，定期检查和临时检查，专业性和季节性检查，节假日前后检查
二、日常安全检查：1）、各级安全生产管理人员在日常生产管理中，必须常常检查安全工作，特别是要害部位、危险源(点)安全情况，并督促安全技术措施落实和整改项目按期完成
2）、生产单位主管安全生产的负责人实行日检查制，每天要检查一次本单位作业范围内的安全情况，发现问题及时解决
安全员以及技术员要常常到生产现场检查安全情况，必要时跟班监护，现场督促，做好安全检查工作
3）、现场管理、施工管理、班组长实行每班班前、班中、班后三次检查制
班前检查作业地点、使用的机械设备、员工的身体状况和劳保穿戴情况及生产工具；班中检查安全操作规程执行情况，及时处理出现的问题和违反劳动纪律的行为；班后检查交接班情况和现场文明生产情况
4）、交接班检查，必须是上下两班在派班地点或作业现场“口对口”进行，并将交接事宜记入交接班记录本中，相互签字确认
5）、当班发现的问题应当班解决，如当班处理确有困难，必须详细交代下一班，由下一班解决
对一时难以解决的问题，要及时向本单位值班领导报告，并实行临时防范措施，交班时交代清楚
6）、操作人员随时对运行设备、安全装置和设施进行检查，发现问题及时处理，非本人岗位(职责)范围内或本人处理不了的要立即报告领导，不得强行操作
三、定期安全检查和临时安全检查1）、公司每月组织进行一次全面安全大检查，由主管安全生产的副总经理、专职安全员，有关技术人员参加
安全检查主要以查管理、查三违、查隐患为主要内容
检查方法：现场检查
2）、生产单位每周由主要负责人主持，本单位安全员、队长或班组长等有关人员参加，对所辖的作业区域进行全面检查，对查出的问题按“五定”原则进行整改
3）、根据安全生产形势的需要或某一时期的特别情况，有针对性地对某些要害部位进行临时性的
