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安全生产与综合治理报告VIP免费

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下载后可任意编辑完善责任体系 构建平安交通---赣粤高速 2024 年安全生产与综合治理工作报告(2014 年 2 月 21 日)汪建明同志们:今年公司安全生产与综治工作会议的主要任务是,深化贯彻省厅、集团安全生产与综治工作会议精神,总结2024 年安全生产与综治工作,讨论部署 2024 年工作任务。受公司委托,下面我向会议报告工作。一、2024 年安全综治工作简要回顾2024 年安全综治工作以“平安交通”为主线,不断完善责任体系,突出“五个强化”,使安全防、管、控能力得到提升;坚持“常、长”二字,使安全生产长效机制得到巩固;积极开展“创平安”活动,使安全进展理念逐渐形成。通过各单位、各部门和全司上下的共同努力,保证了公司总体和谐稳定。(一)突出“五个强化”,确保安全稳定---强化安全综治“一岗双责”制。根据“管生产必须管安全”的原则,在安全综治工作中确实做到了单位党政领导负总责,分管领导负主责,其他领导分工负责,职能部门具体负责的责任制度,将安全综治监管职责细化到各部门,落实到各岗位。 ---强化安全综治目标管理。2024 年初,公司与各单下载后可任意编辑位签订了安全综治目标管理责任状,明确了具体的责任对象、事故控制指标和详细的责任目标,将安全综治工作任务层层分解,落实到具体单位及个人,形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面,做到了严格考核、严格兑现,严格落实监管责任。---强化重要时期维稳措施。加强重要节日和特别时期的维稳工作,特别是党的“十八大”召开期间的安全稳定工作,将安全生产和维稳工作当作头等大事来抓,把维稳工作层层分解,逐级落实,做到了多措并举、信息通畅、反应迅速、处理得当,确保了“六个不发生”,保障了特别时期的道路安全畅通和全司稳定。 ---强化应对恶劣天气各项措施。在落实应对恶劣天气各项工作中,做到了早部署、早准备、早检查。一是实施公司领导挂点制。在保畅工作中形成了公司主要领导总负责,党委委员、高管一线挂点、督导,做到了靠前指挥、措施得力、科学应对。二是实施了抗冰保畅联勤联动机制。根据各单位特点和各路段实际情况,和交警、路政建立保畅联勤联动机制,做到“分区负责、责任到人”,使保畅工作协调有序、配合默契。三是加强了应急物资管理和调配。根据应急物资、设备“统一调配,合理存放”的要求,做到了应急物质、设备充足,存放点安排科学合理,确保了人员、车辆、物资在最短时间赶赴现场。下载后可任意编辑----强化矛排...

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