下载后可任意编辑安全生产管理习题集名词解释1 安全检查表法答:安全检查表是事项先把系统加以剖析，列出层次的不安全因素，确定检查项目，并把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查或评审，这种检查表叫安全检查表，安全检查表是进行安全检查，发现和查明各种危险和隐患，监督各项安全规章制度的实施，及时发现事故的隐患并制止违章行为的一个有力工具。2 生产调度答：指在生产作业的过程中，针对过程中出现的矛盾与问题，对生产活动与相关资源所进行的调节与协调。3 敏捷制造答：是将柔性生产技术高技能劳动力与灵活的生产管理方式集为一体，对迅速变换市场的需求，能够做出快速响应的生产管理体系。4 生产运作管理答：对生产活动进行计划，组织，控制，促进生产运作的效率化和效益化，以保证企业生产目标的顺利实现。5 科学管理答：科学管理流行于二十世纪三十年代的美国，其主要代表人物泰罗，吉尔布雷斯夫妇等，其只要内容有，第一要选择一流的工人，实行标准化的工作，实行刺激性的酬劳制度，实行职能工长制，例外管理等是提高科学生产效率，科学管理较之传统的工业管理具有科学性，促进了美国工业的进展，对后世有较大的影响，故后人称为科学管理学派。6 马斯洛的需求层次论答：美国人本心理学家马斯洛于 1943 年提出了著名的需要五层次理论，将人的需要有底到高划分为生理，安全，归属，评价及自我实现五个层次，1970 年他又将其归并成三个大的层次，即需基本需要（生理及安全），心理需要（归属及评价），自我实现需要，他认为较低层的满足才有较高得以满足，是以人为本思想的集中体现，至此以后人本管理思想渐入人心对后世产生深远影响。7 生产能力答：（1）一定时期内通常为一年企业全部生产性固定资产，这一定的技术组织条件下，经过综合平衡所能生产的一定种类或一定质量的产品的最大数量。 （2）影响生产能力的因素，1 生产性固定资产的数量，2 生产时间，3 生产效率。8 生产计划答：（1）关于企业这计划期内的生产目标应完成产品的生产任务和进度筹划与安排。（2）体系 1》 短，1 年以内 2》 中，2 年—3 年 3》长， 3 年以上。9.HSE 管理体系答：HSE 是健康，安全和环境管理的体系的简称，HSE 管理体系是将组织实施健康，安全与环境的组织机构，职责，做法，程序，过下载后可任意编辑程和资源等等有机构成的整体，这些要素通过先进，科学，系统的运行模式有机的融合在一起，相互关联相互作...
