下载后可任意编辑安全生产管理习题集名词解释1 安全检查表法答:安全检查表是事项先把系统加以剖析，列出层次的不安全因素，确定检查项目，并把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查或评审，这种检查表叫安全检查表，安全检查表是进行安全检查，发现和查明各种危险和隐患，监督各项安全规章制度的实施，及时发现事故的隐患并制止违章行为的一个有力工具
2 生产调度答：指在生产作业的过程中，针对过程中出现的矛盾与问题，对生产活动与相关资源所进行的调节与协调
3 敏捷制造答：是将柔性生产技术高技能劳动力与灵活的生产管理方式集为一体，对迅速变换市场的需求，能够做出快速响应的生产管理体系
4 生产运作管理答：对生产活动进行计划，组织，控制，促进生产运作的效率化和效益化，以保证企业生产目标的顺利实现
5 科学管理答：科学管理流行于二十世纪三十年代的美国，其主要代表人物泰罗，吉尔布雷斯夫妇等，其只要内容有，第一要选择一流的工人，实行标准化的工作，实行刺激性的酬劳制度，实行职能工长制，例外管理等是提高科学生产效率，科学管理较之传统的工业管理具有科学性，促进了美国工业的进展，对后世有较大的影响，故后人称为科学管理学派
6 马斯洛的需求层次论答：美国人本心理学家马斯洛于 1943 年提出了著名的需要五层次理论，将人的需要有底到高划分为生理，安全，归属，评价及自我实现五个层次，1970 年他又将其归并成三个大的层次，即需基本需要（生理及安全），心理需要（归属及评价），自我实现需要，他认为较低层的满足才有较高得以满足，是以人为本思想的集中体现，至此以后人本管理思想渐入人心对后世产生深远影响
7 生产能力答：（1）一定时期内通常为一年企业全部生产性固定资产，这一定的技术组织条件下，经过综合平衡所能生产的一定种类或一定质量的产品的最大数量
（2）影响生产能力的因素，1 生产性固定资产的数量，2 生产时间，3
