下载后可任意编辑安全生产管理论文 建筑工程安全生产管理:建筑施工场地时有事故发生,怎么样在建筑施工过程中把安全问题落到实处,这就需要在工程施工中不断控制人的不安全行为,物的不安全状态,改善施工场地作业环境
在工程建设中,项目安全控制是指项目经理对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动,从而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境
项目的安全控制需要做到以下几点; 1 控制人的不安全行为 在发生的工伤事故中,有相当一部分都是在现场作业过程中发生的,施工现场作业是人、物、环境的直接交叉点,在施工过程中人起着主导作用
人的行为是可控的又是难控的,人员安全管理是安全生产管理的重点、难点
因此,对施工现场的人和环境系统的可靠性,必须进行常常性的检查、分析、推断、调整,强化动态中的安全管理活动
1 安全心理调适法心理品质包括一个人的感知感觉、思维、注意力、行为的协调连贯、反射、建立、反应能力等
这些素养都可通过教育培育得到提高
2 奖惩控制法精神激励是重要的激励手段,它通过满足员工的精神需求,在较高的层次上调动员工的安全生产积极性
让员工参加各种安全活动过程,尊重他们,信任他们,让他们在不同层次和不同深度参加决策,吸收他们中的正确意见
3 管理控制法安全生产控制是依靠安全生产机构的权威,运用命令、规定、指示、条例等手段,直接对管理对象实行控制管理
必须建立完善的安全生产管理体系,并合理划定不同层次安全管理职位的权力和责任
2 控制物的不安全状态 由于物的能量可能释放引起事故的状态,称为物的不安全状态
在生产过程中,所有物的不安全状态,都与人的不安全行为有关
物的不安全状态既反映了物的自身特性,又反映了人的素养和人的决策水平
1 设备的本质安全化本质安全是指操作失误和设备出现故障时,设备能自动发现并自动将其消除,从而