下载后可任意编辑附件：规章制度控制表制度名称贵州黔桂三合水泥有限责任公司定调价管理制度制度编号QGSHYW-09-2024-版本生效日期下次评估时间起草人部门审核分管领导审核签发人是否修订20242024.10.12024.10.1许世刚陈本龙李时龙邓兴富否此次修订的主要内容本次为重新制订。原有相关规定作废。解释部门贵州黔桂三合水泥有限责任公司营销部实施及完善执行人贵州黔桂三合水泥有限责任公司营销部备注1下载后可任意编辑贵州黔桂三合水泥有限责任公司定调价管理制度1 目的1.1 为法律规范公司定调价流程，提高价格决策的预见性和科学性，达到量利双收的效果；1.2 为使公司产品在市场上更具有竞争力，扩大市场份额；1.3 短期促销，迅速提高销量。2 适用范围公司产品的定调价过程。3 产品调价的方式产品调价，包括价格上调和价格下调。包括：所有产品的统一调价、针对某一销售区域或某一规格型号的产品进行调价。4 产品调价时机选择产品进行调价时，必须符合以下的条件之一或者组合：4.1 成本上升或下降时4.1.1 原材料成本上升或下降时；4.1.2 人工成本上升或下降时。.4.2 市场供求变化时4.2.1 供不应求价格上调；4.2.2 供大于求价格下调。4.3 有新的竞争对手进入时4.3.1 低标号产品价格下调，以便于竞争；4.3.2 高标号产品根据实际情况，可上调，也可下调。4.4 销售季节变化时4.4.1 进入销售旺季，产品价格上调；2下载后可任意编辑4.4.2 进入销售淡季，产品价格应略微下调；4.4.3 节假日产品根据实际情况，可上调，也可下调。4.5 政策或外部环境发生变化时4.5.1 政府政策会波及公司产品时；4.5.2 某类事件突发时。4.6 销售策略变化时4.6.1 为了迅速回流现金；4.6.2 为了让利经销商；4.7 地域因素4.7.1 某一地域特别畅销或者滞销时；4.7.2 某一地域消费者对本产品已完全认可时。4.8 生产和经营原因4.8.1 生产供不应求时，可以提高产品价格；4.8.2 经营地点或销售渠道无法在短时间扩大，而消费者需求（市场容量）增大时，可以考虑提价。5 产品调价程序5.1 成立公司水泥销售价格管理小组，成员如下： 组 长：邓兴富 成 员：朱龙跃 梁志忠 李时龙 肖朝雄 陈本龙 许世刚 黄 兵5.2 各区域（大工程）水泥销售价格的确定须由公司水泥销售价格管理小组开会讨论决定（具体流程详见附件 1）。5.3 定调价前营销部须充分了解和收集顾客及竞争对手的相关信息，汇报给公司水泥销售价格管理小组，并提供提价原因等有关资...
