成品检验管理制度VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑成品检验管理制度质量管控管理规定……………………………………………2产品质量执行标准与考核规定………………………………5原辅材料质量标准及考核规定………………………………11检斤工作管理规定……………………………………………13质量管控管理规定一、 适用范围 本规定适用于公司。二、 归口管理 质检科是全公司质量管理的归口管理部门。第 页 1下载后可任意编辑三、 定位和职责1. 质检科1) 负责公司产品质量的宏观控制和质量管理体系总体规划；2) 负责质量管理制度、标准的制修订、贯彻和落实，推动公司质量管理的法律规范化、科学化；3) 负责公司质量信息的统计、分析和上报工作；4) 负责公司质量事故及不合格产品的分析调查与处理工作；5) 负责公司质量/环境/职业健康安全管理体系的保持与年度监督审核工作；6) 负责对车间质量管理工作的监督抽查及业务指导工作；7) 负责生产许可证、土肥登记证等有关质量证书（证件）的申报、换证业务指导工作。四、 管理体系规划1. 一体化管理体系1) 质检科负责公司一体化管理体系的宏观控制，负责体系的建立、运行及持续改进工作，并根据年度审核计划组织安排内部体系审核活动；2) 质检科负责质量管理体系文件修订完善，公司管理体系手册、程序文件编制工作由质检科负责组织协调，其他部门予以配合；3) 公司需要进行质量体系认证工作时由质检科给予指导，做好本单位的质量体系的管理工作。4) 当公司管理体系进行重大调整或变革时，由质检科提出方案报公司批准后实施。2. 制度标准体系1) 质检科颁布的质量管理制度（规定）、技术标准、规程等，公司各部门必须仔细贯彻、遵照执行，质检科监督检查其执行情况；2) 每年 12 月份质检科负责向公司各部门等相关部门意见征询，组织对质量管理制度体系进行修订完善；并组织进行标准的适宜性评价和标准查新工作，及时修订完善内部标准；3) 分厂（子公司）在管理体系框架内可根据实际进一步制定相应的实施细则、规章、规定贯彻执行。五、 质量管理计划1. 质检科根据公司要求编制年度质量工作计划，对公司的质量管理的监督、检查、考评和指导工作进行统一部署；2. 年度质量工作计划经领导批准后，由质检科按季度或月度逐层分解实施。六、 对外沟通联络及证照申办1. 质检科与上级主管部门做好沟通联络，处理来自执法部门反馈的质量等相关问题；2. 参加各种有关质量的学术沟通和会议，及时猎取有关政策、法规、...