下载后可任意编辑房地产营销企业基准岗位配置及职责说明公司管理层对应岗位营运战略规划层总经理/常务副总 财务副总销售副总人事行政副总岗位层级财务管理(Fa)审计管理(Am)人力资源(Hr)行政管理 (Oa)营销管理(Ms)客户服务(Cs)专业战略规划层财务总监总审计师人力资源总监行政总监营销总监 中层经营管理层/资深专业人员人力资源经理行政经理营销策划经理 销售经理客户服务经理基层经营管理层/高级专业人员审计主管薪酬福利主管招聘培训主管绩效考核主管行政主管系统运营主管营销策划主管 销售主管客户服务主管专业人员总帐会计稽核专员行政专员系统管理员高级秘书营销策划专员置业顾问客户服务专员下载后可任意编辑初级专业人员/操作人员出纳员部门秘书前台下载后可任意编辑房地产营销企业基准架构图董事长总经理特别助理财务副总销售副总人事行政副总财务总监总审计师审计主管总账会计出纳员稽核专员营销 / 项目总监策划经理销售经理策划主管销售主管策划专员置业顾问人力资源总监行政总监人力资源经理薪酬福利主管招聘培训主管绩效考核主管行政经理客服经理行政主管系统运营主管行政专员前台系统管理员客户服务主管客户服务专员高级秘书部门秘书部门秘书部门秘书部门秘书下载后可任意编辑部分部门基本岗位职责说明一、人力资源准岗位名称基本职责描述人力资源总监规划公司人力资源的未来进展，使之符合公司整体的战略方向主持人力资源部全面工作，根据公司的经营和进展规划，制定人力资源的进展规划和年度计划，报公司董事会/总经理批准后执行，加强人力资源的预测和统筹管理，为公司的持续进展提供充足而优秀的人力资源全面负责招聘、培训和进展、薪酬、员工福利等战略和政策的制定和实施考察、考核、选拔、任用、沟通、调整及初审中层领导干部资格，做好公司的中层管理人员的晋升或调整，保证公司具有优秀的中层管理队伍参加公司重大决策，就人力资源方面提出意见和建议，并解答相关问题综合分析各种人力资源数据，为公司业务进展提出合理化建议人力资源经理根据公司业务进展方向和年度任务，制定出符合各级管理人员和专业员工的进展培训计划，通过定位准确而及时的培训，保证公司业务顺利进展根据公司现状、定位、进展需求和公司运营状况以及营销薪酬情况，提出工资薪酬计划，做到公司薪酬政策符合公司的整体进展，使其具有外部竞争力和内部公平性负责制定公司统一的招聘、考核、调动、晋升、奖惩、工资福利、劳动合...
