电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

企业的技术创新战略VIP免费

企业的技术创新战略_第1页
1/8
企业的技术创新战略_第2页
2/8
企业的技术创新战略_第3页
3/8
企业 的技术创新战略( 总6 页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本 页 仅 作 为文 档 封 面 , 使 用 请 直 接 删 除 2 企 业的 技 术 创 新 战 略 思 考 摘要 企业的生存和发展需要依靠技术的发展,技术能推动企业的生产力的发展,而生产力的领先就会成为一种竞争力,能始终保持这样的一种领先就意味着始终能在商品经济时代发展壮大屹立不倒,而要保持这样的技术优势,势必需要制定技术创新战略。本文结合一些知名企业相应的技术创新战略,分别研究了领先型,跟随型,模仿型和依赖型四种企业技术创新战略。得出了其相对应的发展模式和优劣势。同时研究了有关中国中小企业的创新的多样战略。认为企业技术创新战略的研究对于企业的发展很具重要性。 关键词:企业技术创新战略 领先型 跟随型 模仿型 依赖型 1、引言 1.1、背景 随着科技的不断发展发展,经济逐步一体化、市场的全球化已成为世界经济发展的潮流。研究表明:通过不断的技术创新所带来的核心专长,将是企业在未来激烈的市场竞争中得以生存与发展的主要支撑。企业技术创新在企业未来的发展中将扮演越来越重要的角色。企业面对内部和外部环境,怎样选择适合自身发展的技术创新战略,并使之有效实施,已成为十分重要的问题。。 1.2、企业技术创新战略的概念 企业战略,是企业为了在市场竞争中获得平均利润或超额利润对企业发展方向、模式所做的总体谋划。企业技术创新战略则是指企业根据市场发展方向、顾客需求及自身资源与创新能力,结合企业总战略,以创造新的长期竞争优势而围绕产品的产量、品种、质量、服务等对技术创新的方向、模式所做的谋划。企业技术创新战略将涉及企业技术创新的目的、程度、时间、重点、方向等一系列基本问题。 1.3、技术创新的目的 迈克.波特认为无论什么类型的竞争战略,其成功从根本上说取决于企业自身的定位,即在多大的市场范围内建立并发挥核心专长的竞争优势,占据最有利的竞争位置。他指出,在充分竞争的市场条件下,低成本和高差异战略是最基本的战略。同时指出,在动态竞争中先动是获取竞争优势的重要来源,先动可以打破和改变原有的竞争格局,同时获得低成本、高差异及范围经济的优势。企业技术创新战略的目的它围绕并服务于企业战略,同时技术创新也是实现企业战略的主要手段。 1.4、企业技术创新对中国中小企业的意义【1】 技术创新是一个经济学的概念,在管理学领域也存在着广泛的应用。...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

企业的技术创新战略

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部