安全风险管理管控制度VIP专享VIP免费

安全风险管理制度 1 目的Purpose 为切实做好安全风险辨识及管控工作，对关键环节进行风险管控，建立安全长效机制，全面降低公司安全风险，有效遏制安全生产事故的发生，特制定本制度。 2 范围Applicable Scope 本制度适用于本公司安全风险的辨识与风险管控。 3 定义 Definition 识别生产经营活动中存在的风险源，并运用定性或定量的风险评估方法确定其风险严重程度，进而 确定风险控制的优先顺序和风险控制措施，以达到改善安全生产环境、减少和杜绝生产安全事故的目标 而采取的措施和规定 4 职责 Responsibility 4.1 Site Head 对本单位安全风险辨识管控全面负责，组织落实安全风险辨识管控和报告工作。 4.2 EHS 4.2.1 编制和更新公司的应急组织架构（包括应急组织人员的紧急联络电话）。 4.2.2 应至少每年进行一次对各部门负责人安全风险辨识管控意识和能力培训，并对培训效果进行考核。 4.2.3 《江苏省工业企业安全生产风险报告系统》风险系统提报。 4.2.4 安全风险警示牌制作分发。 4.2.5 定期对各较大危险源巡检以及防护措施落实情况。 4.3 各部门 4.3.1 各部门负责辨识本部门生产活动、常规、非常规的工作和外来服务、作业场所内的各类设施中潜在的危险。 4.3.1.1 危险辨识人员应具备一定的职业健康安全知识、熟悉部门运作。 4.3.2 制定安全风险管控落实情况安全检查表，对安全风险管控措施落实情况进行经常性检查，防止安全风险管控措施失效、弱化。 4.3.2.1 制定好安全检查表后，可安排专人加入赫比风控平台每月检查。 4.3.3 应至少每年进行一次安全风险辨识管控意识和能力培训，并对培训效果进行考核。 4.3.3.1 纸档培训及考核记录部门自行妥善保存，供后续监查部门检查。 4.3.4 各部门需通过教育培训、公示公告、警示标牌等方式告知作业人员安全风险相关内容。 4.3.4.1 对存在较大以上风险的场所，应设置较大以上安全风险公示栏进行公示。 4.3.4.2 对存在重大安全风险的区域应在醒目位置设置安全风险警示牌。 4.3.5 更新风险辨识与管控清单 5 程序 Procedure 5.1 公司范围内的安全风险由公司主要负责人负责牵头组织排查，对生产经营过程中的工艺、设备、岗位或场所的安全风险进行辨识。 5.2 培训人员 5.2.1 对主要负责人、各级管理人员和作业人员进行安全风险管控教育培训，并纳入年度培训计划。培训内容应包括相关法律法规、规章制度、标准规范、操作规程及岗位涉及的...