1 夜间施工措施及抢工措施方案 X X 项目部4#、9#楼工程，甲方通知要在 X X 年 12 月 31 日全面峻工，接到通知后，我项目部立即动员提来，项目经理立即召开了，由管理人员及劳务队班组长以上人员参加的动员会议，经过周密按排，在保证安全和质量的前提下，加班、加点及增加夜间加班，加强夜间管理，在规定时间内，为了确保实现甲方的要求，完成 4#、9#楼的全面竣工。需加班、加点、大干快干。特制定夜间施工措施及抢工措施如下: 1、抢工措施 1.1 当工程可能会提出抢工要求时，调整工期的关键线路，加强对关键部位控制和施工段的调整；合理安排好劳动力，将劳动力调整为多班作业。 1.2 在保证现场劳动力充足投入的同时，再与和本公司长期合作，关系良好的建筑劳务公司达成协议，为本工程储备一定数量的劳动力，为可能出现的工期提前抢工作准备。 1.3 需要抢工施工时，夜间不休息，实行夜间施工，确保全天24 小时施工。 1.4 抢工施工时加强现场质量、安全、文明施工控制，确保抢工施工质量不低于正常施工时的工程质量。 2、 夜间施工方案 本工程原则上在早晨6 时至夜间22 时时间段内组织施工，不在组织夜间施工。但由于工期非常紧张 ，同时考 虑 到特殊 部位施工必 须 连 续 作业，特殊 时间段需要进 行夜间组织施工。 2.1 夜间施工组织机 构 根 据 ISO14000 环 境 管理体 系标 准，本企 业《 环 境 及职 业健 康 安全管理手 册 》、《 项目管理手 册 》，编 制项目夜间施工组织方案，成立以项目经理为组长，技 术负 责 人、生 产 经理、安全总 监 、质量总 监 为副 组长，劳务分 包 负 责 人为组员的项目夜间施工领 导 小组，在市 政 府 有 关部门 、公司工程部和项目监 理单 位的领 导 监督 下，组织夜间施工。 2.2 夜间施工岗 位职 责 建立各 级 人员夜间施工岗 位责 任 制，使 夜间施工责 任 到人。 （ 1） 项目经理是 夜间施工的第 一责 任 人，对整个 工程项目的夜间施工生 产负 责 。 2 （2）技术负责人负责主持整个项目的夜间施工技术措施、大型机械设备使用措施的编制、审核工作。 （3）生产经理具体负责夜间施工生产的计划和组织落实。 （4）安全总监负责对夜间施工安全生产负监督检查、督促整改的责任。 （5）质量总监负责对夜间施工质量负监督检查、督促整改的责任。 （6）经营经理具体负责夜间施工的后勤保障工...
